Fecha Viernes 5 Junio.
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Horarios:17:00 a 20:00 hs.
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1 encuentros.
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Modalidad Virtual.
FUNDAMENTACIÓN:
La irrupción de la IA generativa está redefiniendo el perfil del profesional de ciencias económicas: el mercado ya no busca quien registra hechos sino quien interpreta datos y fundamenta decisiones. El profesional de ciencias económicas tiene la ventaja estructural para liderar ese cambio: conoce los procesos, entiende los números y tiene criterio. Este taller le da la metodología y las herramientas para convertir esa ventaja en diferencial concreto
OBJETIVOS:
Que los participantes construyan, configuren y pongan en funcionamiento un proyecto de IA generativa aplicado al análisis de negocios, adquiriendo la metodología para replicarlo en cualquier contexto profesional real.
CONTENIDO:
- Bloque 1 — Qué es la IA generativa y cómo se configura un proyecto Introducción práctica al funcionamiento de los modelos de lenguaje aplicados a negocios. Diferencia entre un uso genérico y un proyecto configurado con identidad analítica propia. Construcción en vivo de un proyecto en Claude: instrucciones de rol, criterio estratégico y framework de análisis. Los participantes replican el proceso en tiempo real.
- Bloque 2 — Cómo se le enseña a pensar al sistema Carga del contexto empresarial: estructura, rubros, variables críticas del negocio. Definición del marco analítico: dimensiones económica, financiera y patrimonial. Las cinco preguntas que todo tomador de decisiones debería poder responder con sus datos. Técnicas para formular preguntas efectivas y obtener respuestas de valor.
- Bloque 3 — Análisis completo de negocio con datos reales Demo en vivo sobre datos de dos empresas con operaciones concretas: una comercializadora de electrónica y una ferretería. El sistema configurado responde preguntas reales: cierre del período, rentabilidad real vs. inflación, clientes más valiosos, comparación entre empresas. Los participantes proponen sus propias preguntas y evalúan la calidad de las respuestas. Cierre con hoja de ruta individual para la implementación.
MATERIAL DE TRABAJO:
- Paper técnico — El Triple Enfoque Documento de autor que desarrolla el marco analítico utilizado durante el taller: las tres dimensiones de análisis de un negocio (económica, financiera y patrimonial), su interdependencia y por qué analizarlas por separado lleva a decisiones incorrectas. Incluye ejemplo numérico aplicado.
- Hoja de ruta — Configuración del Copensador Estratégico Guía paso a paso para construir un proyecto de IA generativa con criterio analítico: instrucciones de rol, framework de preguntas y carga de contexto empresarial. Cada paso incluye el texto exacto listo para usar.
- Archivos de ejemplo — Datos empresariales Conjunto de datos de dos empresas ficticias con estructura real (comercializadora y ferretería) para usar como base del análisis durante el taller. Incluye ventas, márgenes, clientes y cuenta corriente, más las cinco preguntas base para iniciar el análisis.
Formulario de Inscripción
(Curso No Arancelado)
Docente a Cargo:
Sanchez De Boeck, Antonio
Especialista en Business Analytics y transformación basada en datos, con experiencia en implementación de soluciones analíticas, automatización de procesos y capacitación de equipos. Ha trabajado acompañando organizaciones en la toma de decisiones estratégicas mediante el uso de indicadores, visualización de datos y herramientas de inteligencia de negocios. Su enfoque combina visión de negocio, análisis y aplicación práctica para generar impacto real en las empresas. Actualmente comparte conocimientos y experiencias a través de charlas y espacios de formación orientados a la innovación y la cultura data-driven.