Herramientas de Coaching Ejecutivo para desarrollar personas, movilizar equipos y generar resultados sostenibles en entornos de cambio permanente.
Fecha de Inicio: Lunes 24 de Agosto.
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Día y Horario: Martes de 17:30 a 20:00 hs
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5 encuentros
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Modalidad Virtual.
FUNDAMENTACIÓN:
Hoy liderar ya no consiste en tener todas las respuestas, sino en formular las preguntas que movilizan el aprendizaje, desarrollan autonomía y despiertan el potencial de las personas.
En entornos BANI y VUCA, donde la incertidumbre, la complejidad y el cambio permanente desafían los modelos tradicionales de gestión, el liderazgo deja de ser una cuestión de control para convertirse en una práctica de aprendizaje continuo.
Liderazgo en ReEvolución es una invitación a transformar la manera en que nos lideramos a nosotros mismos y acompañamos el desarrollo de los demás.
A través de herramientas de Coaching Ejecutivo, desarrollarás competencias para observar con mayor amplitud, escuchar de manera generativa, sostener conversaciones que movilizan acciones y construir relaciones de confianza que permitan obtener resultados sostenibles.
Porque el liderazgo del futuro comienza con un RE:
- REconocerse para liderarse.
- REpensar para evolucionar.
- RElacionarse para construir confianza.
- REtroalimentar para aprender continuamente.
- REinventarse para liderar el cambio.
En un mundo que no deja de cambiar, liderar también significa estar en ReEvolución.
OBJETIVOS:
- Potenciar el liderazgo personal mediante herramientas de Coaching Ejecutivo que permitan desarrollar una mayor capacidad de observación, escucha y
- Desarrollar habilidades para conducir equipos en entornos de incertidumbre, promoviendo conversaciones que favorezcan la adaptabilidad, el compromiso y la coordinación efectiva de acciones.
- Construir un estilo de liderazgo basado en la confianza, capaz de impulsar el desarrollo de las personas y generar resultados sostenibles a través de relaciones y conversaciones de calidad.
CONTENIDO:
Módulo 1- REconocerse ( Coaching 2,5 horas)
Este módulo propone el primer paso de toda ReEvolución: reconocer que nuestras acciones están condicionadas por la forma en que interpretamos la realidad . A partir de esta comprensión, los participantes comienzan a entrenar habilidades esenciales para liderar equipos en contextos BANI y VUCA, donde la calidad de las conversaciones resulta un diferencial para movilizar el cambio y generar resultados sostenibles.
A lo largo del módulo los participantes exploran:
- Los fundamentos del Coaching Ejecutivo y su aplicación al
- El observador que estamos siendo
- La escucha activa, empática y
- El poder de las preguntas para promover reflexión, aprendizaje, autonomía y
Módulo 2 – REinventarse (Adaptabilidad y cambio 2,5 horas)
Desarrollar la capacidad de adaptarse al cambio de manera consciente, comprendiendo cómo personas y equipos responden ante la incertidumbre, y entrenando alternativas más flexibles y responsables en contextos de transformación permanente.
Este módulo invita a revisar la relación con el cambio, no como algo externo que “sucede”, sino como una experiencia que se transita y se lidera. En un escenario donde la Inteligencia Artificial acelera la transformación del trabajo y redefine procesos, decisiones y roles , la adaptabilidad se vuelve una habilidad central para aprender, sostener conversaciones y habilitar nuevas formas de acción colectiva.
A lo largo del módulo, los participantes exploran:
- Cómo reaccionamos frente al cambio y qué patrones limitan la adaptación
- La adaptabilidad como una capacidad entrenable
- Conversaciones y micro prácticas que habilitan cambios propios y en otros
Módulo 3 · REpensar (Conversaciones efectivas 5 horas)
El foco no está en “comunicarse mejor” ni en técnicas discursivas, sino en hacerse cargo del impacto que nuestras conversaciones tienen en los resultados, en la calidad de los vínculos y en la efectividad colectiva. En un mundo donde la IA puede analizar, sugerir y optimizar, esta competencia resulta irremplazable: formular pedidos claros, asumir y exigir compromisos, sostener conversaciones difíciles y emitir juicios fundados.
A lo largo del módulo, los participantes exploran:
- El lenguaje como acción
- La estructura de las Conversaciones para la Acción
Módulo 4 · RElacionarse (Liderazgo relacional y confianza 3 horas)
Desarrollar la capacidad de liderar y colaborar desde relaciones de confianza, comprendiendo que la confianza no es un rasgo personal ni un estado emocional abstracto, sino un resultado dinámico de las acciones, los compromisos y las conversaciones que sostenemos a lo largo del tiempo.
A lo largo del módulo, los participantes exploran:
- Estados de ánimo: el trasfondo invisible de toda conversación
- La confianza como fenómeno conversacional
- Vulnerabilidad y responsabilidad como condiciones para construir vínculos sólidos y equipos confiables
REQUISITOS:
- Estudiantes o Graduados de los últimos años de carreras universitarias.
INVERSIÓN:
- Público en General: $120.000.
- Alumnos de FACE: 20% de descuento.
📌 Importante: el enlace de pago se encuentra disponible dentro del formulario de inscripción. La inscripción al curso se formaliza con el pago del arancel correspondiente.
Docente a Cargo:
Lic. Candelaria Navarro.
Coach Ejecutivo | Especialista en Recursos Humanos | Licenciada en administración de empresas
Candelaria Navarro es especialista en RRHH, Licenciada en Administración de Empresas y consultor. Contribuye al desarrollo organizacional, como parte del tándem de Cultura Atomizada, co-working de exportación de servicios para el mercado Latino. Participa en programas de entrenamiento e impulsión de resultados para importantes empresas privadas de la región.
Experiencia
Actualmente es docente de la cátedra de Comportamiento Organización de la Facultad de Ciencias Económicas de Tucumán.
Tiene más de 10 años de experiencias en áreas de capital humano de importantes empresas del medio, con foco en la visión estratégica del área y en la trasformación cultural como base para la obtención de resultados.
Trabajó como Gerente de Recursos Humanos de Hilton Garden Inn Tucumán, contribuyendo al desarrollo del capital humanos de la compañía donde entre sus mayores logros se reflejan haber ganado el 1° Premio como mejor empresa para trabajar 2019 y 2020 otorgado por Great Place to Work. Se desarrolló en el área de Recursos Humanos de Scania Argentina como especialista en Compensación y beneficios y asuntos legales. Sus primeros pasos en el mundo de la consultoría fueron para Auren, como consultora junior especializada en desarrollo de procesos.
Mayra Grigera
Lic. Administración de Empresas | Coach Ontológico Profesional | Especialista en Project Managment
Mayra es Licenciada en Administración de Empresas. Su especialidad es la gestión, dirección y desarrollo de proyectos específicos y a medida para cada cliente.
Participa como coach, mentor, consultor y facilitador gráfico en programas de entrenamiento e impulsión de resultados para importantes empresas privadas de la región y latinoamérica.
Hace 7 años contribuye al desarrollo organizacional como parte del tandem de Cultura Atomizada, co-working de exportación de servicios y consultoría y desarrollo profesional.
También forma parte de la administración y organización de la empresa de su familia, con más de 25 años de trayectoria.
Experiencia
Trabajó en un importante grupo empresario agrícola, Viluco S.A, y en una empresa familiar dedicada a la construcción, Bashem S.R.L. Conoce bien la vida de las organizaciones, desde adentro. En 2016 decidió dar un vuelco a su vida profesional , participo de la consultora organizacional SICC, interviniendo en proyectos para importantes empresas a nivel nacional, tanto de entidades públicas como privadas. Ese ha sido su recorrido, hasta unirse a Fer Guerra en el Proyecto de Cultura Atomizada, dentro del cual tiene roles clave en el liderazgo de los Proyectos y contribuye al desarrollo, tanto de las personas, como de organizaciones y grupos emprendedores. Se volcó por completo al universo de la consultoría organizacional. En esta nueva etapa realizó intervenciones y proyectos de capacitación a organizaciones internacionales, como Arca Continental y SoVos; y también participó en organizaciones destinadas a la capacitación y desarrollo personal y emprendedor como INICIA y Fundación Lograr. Trabajó para la para Pymes en Argentina; en el running de los programas latinoamericanos más complejos; y ha sido un aporte invaluable en la incursión gráfico-educativa que posibilitó a co-creación de las Redes de Super-Colaboración Virtual In Company y el desarrollo de la Conferencia Experimental Cultura Atomizada.
Background Educacional
Es Licenciada en Administración de Empresas, egresada de la Universidad Nacional Argentina hace 14 años. Finalizó en 2022 un posgrado en Gestión de Proyectos, en la Universidad Tecnológica de Buenos Aires. Hace 11 años culminó su formación profesional adicional de Coaching Ontológico (2015), de la reconocida escuela APC Argentina; ha certificado como Facilitadora Gráfica (graphic recording), y es aficionada a la fotografía. Actualmente cursa el diplomado en Psicoterapia Contemplativa en la academia The Wellbeing Planet.