{"id":684,"date":"2026-08-13T09:13:34","date_gmt":"2026-08-13T12:13:34","guid":{"rendered":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/capacitacion\/?p=684"},"modified":"2026-08-13T09:48:04","modified_gmt":"2026-08-13T12:48:04","slug":"liderazgo-en-reevolucion-fecha-de-inicio-lunes-24-de-agosto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/capacitacion\/liderazgo-en-reevolucion-fecha-de-inicio-lunes-24-de-agosto\/","title":{"rendered":"Liderazgo en ReEvoluci\u00f3n | Fecha de Inicio: Lunes 24 de Agosto"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"line-height: 115%;margin: 17.35pt 7.15pt 0.0001pt 1.15pt;text-align: center\"><em><span lang=\"ES\">Herramientas de Coaching Ejecutivo para desarrollar personas, movilizar equipos y generar resultados sostenibles en entornos de cambio permanente.<\/span><\/em><\/h4>\n<hr \/>\n<h3>Fecha de Inicio: Lunes 24 de Agosto.<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<h4>D\u00eda y Horario:\u00a0 Martes de 17:30 a 20:00 hs<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>5 encuentros<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Modalidad Virtual.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h4><u>FUNDAMENTACI\u00d3N:<\/u><\/h4>\n<p>Hoy liderar ya no consiste en tener todas las respuestas, sino en formular las preguntas que movilizan el aprendizaje, desarrollan autonom\u00eda y despiertan el potencial de las personas.<\/p>\n<p>En entornos BANI y VUCA, donde la incertidumbre, la complejidad y el cambio permanente desaf\u00edan los modelos tradicionales de gesti\u00f3n, el liderazgo deja de ser una cuesti\u00f3n de control para convertirse en una pr\u00e1ctica de aprendizaje continuo.<\/p>\n<p><strong>Liderazgo en ReEvoluci\u00f3n <\/strong>es una invitaci\u00f3n a transformar la manera en que nos lideramos a nosotros mismos y acompa\u00f1amos el desarrollo de los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>A trav\u00e9s de herramientas de Coaching Ejecutivo, desarrollar\u00e1s competencias para observar con mayor amplitud, escuchar de manera generativa, sostener conversaciones que movilizan acciones y construir relaciones de confianza que permitan obtener resultados sostenibles.<\/p>\n<p>Porque el liderazgo del futuro comienza con un <strong>RE<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>RE<\/strong>conocerse para liderarse.<\/li>\n<li><strong>RE<\/strong>pensar para evolucionar.<\/li>\n<li><strong>RE<\/strong>lacionarse para construir confianza.<\/li>\n<li><strong>RE<\/strong>troalimentar para aprender continuamente.<\/li>\n<li><strong>RE<\/strong>inventarse para liderar el cambio.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"text-align: center\"><em>En un mundo que no deja de cambiar, liderar tambi\u00e9n significa estar en ReEvoluci\u00f3n.<\/em><\/h4>\n<h4><u>OBJETIVOS:<\/u><\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Potenciar el liderazgo personal <\/strong>mediante herramientas de Coaching Ejecutivo que permitan desarrollar una mayor capacidad de observaci\u00f3n, escucha y<\/li>\n<li><strong>Desarrollar habilidades para conducir equipos en entornos de incertidumbre<\/strong>, promoviendo conversaciones que favorezcan la adaptabilidad, el compromiso y la coordinaci\u00f3n efectiva de acciones.<\/li>\n<li><strong>Construir un estilo de liderazgo basado en la confianza<\/strong>, capaz de impulsar el desarrollo de las personas y generar resultados sostenibles a trav\u00e9s de relaciones y conversaciones de calidad.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><u>CONTENIDO:<\/u><\/h4>\n<h5><strong>M\u00f3dulo 1- REconocerse ( Coaching 2,5 horas)<\/strong><\/h5>\n<p>Este m\u00f3dulo propone el primer paso de toda ReEvoluci\u00f3n: reconocer que nuestras acciones est\u00e1n condicionadas por la forma en que interpretamos la realidad . A partir de esta comprensi\u00f3n, los participantes comienzan a entrenar habilidades esenciales para liderar equipos en contextos BANI y VUCA, donde la calidad de las conversaciones resulta un diferencial para movilizar el cambio y generar resultados sostenibles.<\/p>\n<p>A lo largo del m\u00f3dulo los participantes exploran:<\/p>\n<ul>\n<li>Los fundamentos del Coaching Ejecutivo y su aplicaci\u00f3n al<\/li>\n<li>El observador que estamos siendo<\/li>\n<li>La escucha activa, emp\u00e1tica y<\/li>\n<li>El poder de las preguntas para promover reflexi\u00f3n, aprendizaje, autonom\u00eda y<\/li>\n<\/ul>\n<h5><strong>M\u00f3dulo 2 &#8211; REinventarse (Adaptabilidad y cambio 2,5 horas)<\/strong><\/h5>\n<p>Desarrollar la capacidad de adaptarse al cambio de manera consciente, comprendiendo c\u00f3mo personas y equipos responden ante la incertidumbre, y entrenando alternativas m\u00e1s flexibles y responsables en contextos de transformaci\u00f3n permanente.<\/p>\n<p>Este m\u00f3dulo invita a revisar la relaci\u00f3n con el cambio, no como algo externo que \u201csucede\u201d, sino como una experiencia que se transita y se lidera. En un escenario donde la Inteligencia Artificial acelera la transformaci\u00f3n del trabajo y redefine procesos, decisiones y roles , la adaptabilidad se vuelve una habilidad central para aprender, sostener conversaciones y habilitar nuevas formas de acci\u00f3n colectiva.<\/p>\n<p>A lo largo del m\u00f3dulo, los participantes exploran:<\/p>\n<ul>\n<li>C\u00f3mo reaccionamos frente al cambio y qu\u00e9 patrones limitan la adaptaci\u00f3n<\/li>\n<li>La adaptabilidad como una capacidad entrenable<\/li>\n<li>Conversaciones y micro pr\u00e1cticas que habilitan cambios propios y en otros<\/li>\n<\/ul>\n<h5><strong>M\u00f3dulo 3 \u00b7 REpensar (Conversaciones efectivas 5 horas)<\/strong><\/h5>\n<p>El foco no est\u00e1 en \u201ccomunicarse mejor\u201d ni en t\u00e9cnicas discursivas, sino en hacerse cargo del impacto que nuestras conversaciones tienen en los resultados, en la calidad de los v\u00ednculos y en la efectividad colectiva. En un mundo donde la IA puede analizar, sugerir y optimizar, esta competencia resulta irremplazable: formular pedidos claros, asumir y exigir compromisos, sostener conversaciones dif\u00edciles y emitir juicios fundados.<\/p>\n<p>A lo largo del m\u00f3dulo, los participantes exploran:<\/p>\n<ul>\n<li>El lenguaje como acci\u00f3n<\/li>\n<li>La estructura de las Conversaciones para la Acci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<h5><strong>M\u00f3dulo 4 \u00b7 RElacionarse (Liderazgo relacional y confianza 3 horas)<\/strong><\/h5>\n<p>Desarrollar la capacidad de liderar y colaborar desde relaciones de confianza, comprendiendo que la confianza no es un rasgo personal ni un estado emocional abstracto, sino un resultado din\u00e1mico de las acciones, los compromisos y las conversaciones que sostenemos a lo largo del tiempo.<\/p>\n<p>A lo largo del m\u00f3dulo, los participantes exploran:<\/p>\n<ul>\n<li>Estados de \u00e1nimo: el trasfondo invisible de toda conversaci\u00f3n<\/li>\n<li>La confianza como fen\u00f3meno conversacional<\/li>\n<li>Vulnerabilidad y responsabilidad como condiciones para construir v\u00ednculos s\u00f3lidos y equipos confiables<\/li>\n<\/ul>\n<h4><u>REQUISITOS:<\/u><\/h4>\n<ul>\n<li>Estudiantes o Graduados de los \u00faltimos a\u00f1os de carreras universitarias.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h4><u>INVERSI\u00d3N:<\/u><\/h4>\n<ul>\n<li>P\u00fablico en General: $120.000.<\/li>\n<li>Alumnos de FACE: 20% de descuento.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center\"><strong data-start=\"59\" data-end=\"77\">\ud83d\udccc Importante:<\/strong> el enlace de pago se encuentra disponible dentro del formulario de inscripci\u00f3n. <strong data-start=\"158\" data-end=\"239\">La inscripci\u00f3n al curso se formaliza con el pago del arancel correspondiente.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><a href=\"https:\/\/forms.gle\/ZYzHGyJHDx9pNg4f8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-694\" src=\"http:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/capacitacion\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/08\/formulario-de-inscripcion-300x104-1.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"104\" \/><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h4 dir=\"ltr\"><i>Docente a Cargo:<\/i><\/h4>\n<h5 style=\"text-align: center\"><em>Lic. Candelaria Navarro.<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: center\">Coach Ejecutivo | Especialista en Recursos Humanos | Licenciada en administraci\u00f3n de empresas<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Candelaria Navarro es especialista en RRHH, Licenciada en Administraci\u00f3n de Empresas y consultor. Contribuye al desarrollo organizacional, como parte del t\u00e1ndem de Cultura Atomizada, co-working de exportaci\u00f3n de servicios para el mercado Latino. Participa en programas de entrenamiento e impulsi\u00f3n de resultados para importantes empresas privadas de la regi\u00f3n.<br \/>\nExperiencia<br \/>\nActualmente es docente de la c\u00e1tedra de Comportamiento Organizaci\u00f3n de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de Tucum\u00e1n.<br \/>\nTiene m\u00e1s de 10 a\u00f1os de experiencias en \u00e1reas de capital humano de importantes empresas del medio, con foco en la visi\u00f3n estrat\u00e9gica del \u00e1rea y en la trasformaci\u00f3n cultural como base para la obtenci\u00f3n de resultados.<br \/>\nTrabaj\u00f3 como Gerente de Recursos Humanos de Hilton Garden Inn Tucum\u00e1n, contribuyendo al desarrollo del capital humanos de la compa\u00f1\u00eda donde entre sus mayores logros se reflejan haber ganado el 1\u00b0 Premio como mejor empresa para trabajar 2019 y 2020 otorgado por Great Place to Work. Se desarroll\u00f3 en el \u00e1rea de Recursos Humanos de Scania Argentina como especialista en Compensaci\u00f3n y beneficios y asuntos legales. Sus primeros pasos en el mundo de la consultor\u00eda fueron para Auren, como consultora junior especializada en desarrollo de procesos.<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5 style=\"text-align: center\"><em>Mayra Grigera<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: center\">\nLic. Administraci\u00f3n de Empresas | Coach Ontol\u00f3gico Profesional | Especialista en Project Managment<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">\n<p>Mayra es Licenciada en Administraci\u00f3n de Empresas. Su especialidad es la gesti\u00f3n, direcci\u00f3n y desarrollo de proyectos espec\u00edficos y a medida para cada cliente.<br \/>\nParticipa como coach, mentor, consultor y facilitador gr\u00e1fico en programas de entrenamiento e impulsi\u00f3n de resultados para importantes empresas privadas de la regi\u00f3n y latinoam\u00e9rica.<br \/>\nHace 7 a\u00f1os contribuye al desarrollo organizacional como parte del tandem de Cultura Atomizada, co-working de exportaci\u00f3n de servicios y consultor\u00eda y desarrollo profesional.<br \/>\nTambi\u00e9n forma parte de la administraci\u00f3n y organizaci\u00f3n de la empresa de su familia, con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de trayectoria.<br \/>\nExperiencia<br \/>\nTrabaj\u00f3 en un importante grupo empresario agr\u00edcola, Viluco S.A, y en una empresa familiar dedicada a la construcci\u00f3n, Bashem S.R.L. Conoce bien la vida de las organizaciones, desde adentro. En 2016 decidi\u00f3 dar un vuelco a su vida profesional , participo de la consultora organizacional SICC, interviniendo en proyectos para importantes empresas a nivel nacional, tanto de entidades p\u00fablicas como privadas. Ese ha sido su recorrido, hasta unirse a Fer Guerra en el Proyecto de Cultura Atomizada, dentro del cual tiene roles clave en el liderazgo de los Proyectos y contribuye al desarrollo, tanto de las personas, como de organizaciones y grupos emprendedores. Se volc\u00f3 por completo al universo de la consultor\u00eda organizacional. En esta nueva etapa realiz\u00f3 intervenciones y proyectos de capacitaci\u00f3n a organizaciones internacionales, como Arca Continental y SoVos; y tambi\u00e9n particip\u00f3 en organizaciones destinadas a la capacitaci\u00f3n y desarrollo personal y emprendedor como INICIA y Fundaci\u00f3n Lograr. Trabaj\u00f3 para la para Pymes en Argentina; en el running de los programas latinoamericanos m\u00e1s complejos; y ha sido un aporte invaluable en la incursi\u00f3n gr\u00e1fico-educativa que posibilit\u00f3 a co-creaci\u00f3n de las Redes de Super-Colaboraci\u00f3n Virtual In Company y el desarrollo de la Conferencia Experimental Cultura Atomizada.<br \/>\nBackground Educacional<br \/>\nEs Licenciada en Administraci\u00f3n de Empresas, egresada de la Universidad Nacional Argentina hace 14 a\u00f1os. Finaliz\u00f3 en 2022 un posgrado en Gesti\u00f3n de Proyectos, en la Universidad Tecnol\u00f3gica de Buenos Aires. Hace 11 a\u00f1os culmin\u00f3 su formaci\u00f3n profesional adicional de Coaching Ontol\u00f3gico (2015), de la reconocida escuela APC Argentina; ha certificado como Facilitadora Gr\u00e1fica (graphic recording), y es aficionada a la fotograf\u00eda. Actualmente cursa el diplomado en Psicoterapia Contemplativa en la academia The Wellbeing Planet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Herramientas de Coaching Ejecutivo para desarrollar personas, movilizar equipos y generar resultados sostenibles en entornos de cambio permanente. Fecha de Inicio: Lunes 24 de Agosto. D\u00eda y Horario:\u00a0 Martes de 17:30 a 20:00 hs 5 encuentros Modalidad Virtual. 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