{"id":1756,"date":"2014-10-21T13:57:55","date_gmt":"2014-10-21T13:57:55","guid":{"rendered":"http:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/?p=1756"},"modified":"2014-10-21T13:57:55","modified_gmt":"2014-10-21T13:57:55","slug":"lideres-argentinos-un-perfil-de-la-clase-dirigente-del-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/lideres-argentinos-un-perfil-de-la-clase-dirigente-del-pais\/","title":{"rendered":"L\u00edderes argentinos: un perfil de la clase dirigente del pa\u00eds"},"content":{"rendered":"
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La mayor\u00eda fue a universidades p\u00fablicas; solo 13% son mujeres<\/h4>\n

Por\u00a0Jos\u00e9 Crettaz<\/b><\/a>\u00a0y\u00a0Aigul Safiullina<\/b><\/a> \u00a0|\u00a0LA NACION, Lunes 20 de octubre de 2014\u00a0| Publicado en edici\u00f3n impresa\u00a0<\/b><\/p>\n<\/div>\n

http:\/\/www.lanacion.com.ar\/1736968-un-perfil-de-la-clase-dirigente-argentinalideresalgunas-claves-para-ser-un-buen-numero-uno1340-x-3500<\/p>\n

Los que terminaron la universidad son abogados, economistas o ingenieros. Los m\u00e9dicos y soci\u00f3logos constituyen minor\u00edas relevantes. El 10% no alcanz\u00f3 el nivel educativo superior (el 3% ni siquiera pas\u00f3 el secundario), pero el 44% hizo alg\u00fan tipo de posgrado. El 55% fue a universidades estatales(el 28%, a la UBA), y el resto, a universidades privadas (juntas, UCA, UB y Ucema llegan al 16%). La abrumadora mayor\u00eda son hombres (las mujeres representan s\u00f3lo el 13%).<\/p>\n

A grandes rasgos, as\u00ed es la clase dirigente argentina, seg\u00fan un relevamiento realizado por LA NACION entre 549 altos funcionarios de gobierno, ejecutivos de las empresas m\u00e1s importantes en facturaci\u00f3n y cantidad de empleados, y referentes de las principales organizaciones no gubernamentales. Pero cuando el an\u00e1lisis se enfoca en el interior de cada uno de los tres sectores(p\u00fablico, privado y de la sociedad civil), saltan a la vista profundas diferencias<\/p>\n

En el sector gubernamental se registra el mayor n\u00famero de l\u00edderes<\/a> que s\u00f3lo completaron el nivel secundario (entre ellos, algunos gobernadores provinciales, como Alberto Weretilneck, de R\u00edo Negro, y Daniel Peralta, de Santa Cruz): 16 casos. Entre los egresados universitarios, el 33% son abogados; el 14%, contadores, y el 7%, ingenieros. Casi todos fueron a universidades p\u00fablicas. Las universidades nacionales de Buenos Aires (UBA), La Plata (UNLP) y C\u00f3rdoba (UNC) formaron a la mayor\u00eda de los principales cargos p\u00fablicos pol\u00edticos de la actualidad. Pero este sector es el de menor cantidad de posgraduados: 25%.o de posgrado, y casi el 100% (con algunas excepciones legendarias, como Alfredo Coto, o casos m\u00e1s recientes, como Crist\u00f3bal L\u00f3pez ) termin\u00f3 la universidad. Los principales ejecutivos de firmas bancarias y financieras, agroalimentarias, mineras, energ\u00e9ticas, automotrices, tecnol\u00f3gicas, de construcci\u00f3n, comunicaci\u00f3n o consumo masivo son egresados de la UBA, la Universidad Cat\u00f3lica Argentina (UCA), la Universidad de Belgrano (UB), la Universidad del Cema (Ucema) y la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), principalmente. La mayor\u00eda termin\u00f3 alg\u00fan posgrado en IAE Business School -escuela de negocios de la Universidad Austral- o en la Universidad del Salvador (Usal).<\/p>\n

En las organizaciones no gubernamentales (nacionales o internacionales con sede en el pa\u00eds, universidades privadas, sindicatos y c\u00e1maras sectoriales), el 62% de los presidentes o directores ejecutivos realiz\u00f3 alg\u00fan posgrado. En este sector, tambi\u00e9n son mayor\u00eda los abogados, seguidos por soci\u00f3logos y economistas. M\u00e1s de la mitad de ellos se form\u00f3 en universidades p\u00fablicas. Independientemente del sector al que pertenezca el l\u00edder, el 47% de los que hicieron posgrados los cursaron en el exterior. En esos casos, Estados Unidos, Espa\u00f1a, Brasil y Suiza fueron los destinos elegidos principalmente.<\/p>\n

A pesar de tener una primera mandataria, la presencia de la mujer en posiciones de liderazgo es todav\u00eda muy escasa en la Argentina. Y esa infrarrepresentaci\u00f3n es especialmente llamativa en el \u00e1mbito privado: s\u00f3lo el 3% de los altos ejecutivos de empresas son mujeres. En el sector gubernamental (en cuyo Poder Legislativo rige la ley de cupo femenino), el n\u00famero de mujeres representa el 22% del total de los cargos m\u00e1s relevantes. En cambio, en el sector no gubernamental son mujeres el 44% de los l\u00edderes. A pesar de la poca presencia femenina, el nivel educativo entre ellas es el m\u00e1s alto: 68 de 70 l\u00edderes relevadas en los tres sectores terminaron sus estudios universitarios y 26 hicieron alg\u00fan tipo de posgrado.<\/p>\n

\u00abSeg\u00fan esta investigaci\u00f3n, en el total de la muestra, de cada 100 tenemos a 55 que son graduados de universidades p\u00fablicas y m\u00e1s de 35 que lo son de universidades privadas, mientras que el resto no complet\u00f3 la universidad. As\u00ed, los graduados en universidades p\u00fablicas superan en un 57% a los graduados de universidades privadas. Pero si tenemos en cuenta que en el total de universidades argentinas los graduados estatales duplican a los graduados privados (67 contra 33), tenemos en esta muestra una sobrerrepresentaci\u00f3n de graduados universitarios de instituciones privadas. Adem\u00e1s, hay que tener en cuenta que actualmente m\u00e1s de la mitad de los estudiantes de universidades estatales proviene de escuelas secundarias privadas. Por eso, esta investigaci\u00f3n confirma la hip\u00f3tesis de que la Argentina ha consolidado un sistema educativo dual, en el cual su alta clase dirigente se nutre b\u00e1sicamente de las escuelas secundarias privadas\u00bb, analiz\u00f3 Alieto Guadagni, director del Centro de Estudios de la Educaci\u00f3n Argentina (CEA) de la UB.<\/p>\n

Todos los n\u00fameros presentados hasta ahora surgen de una base de datos elaborada por LA NACION durante cinco meses.<\/p>\n

Los funcionarios del Estado incluidos son la Presidenta, sus ministros y los secretarios respectivos; los gobernadores provinciales; los presidentes de las comisiones legislativas de las c\u00e1maras de Diputados y de Senadores; los integrantes de la Corte Suprema de Justicia, y los del Consejo de la Magistratura. En total, este subsegmento sum\u00f3 190 casos.<\/p>\n

En el sector privado se tuvieron en cuenta las 274 mayores empresas nacionales y las filiales locales de grandes corporaciones globales. Y las organizaciones no gubernamentales fueron elegidas sobre la base de las listas de la Red Argentina para la Cooperaci\u00f3n Internacional (RACI) y el directorio Idealistas y sumaron unos 85 casos.<\/p>\n

Los perfiles acad\u00e9micos fueron encontrados en declaraciones juradas oficiales mediante un centenar de consultas directas a los involucrados, afirmaciones en entrevistas anteriores, publicaciones en otros medios (sobre todo, en CEO Profile 2014 de la revista Apertura y Qui\u00e9n es Qui\u00e9n del diario El Cronista), otras organizaciones (como la misma RACI y Directorio Legislativo), perfiles p\u00fablicos en la red profesional Linkedin y las p\u00e1ginas web personales. En los casos de las consultas directas, LA NACION debi\u00f3 comprometerse a no difundir los nombres de las personas y de las empresas particulares a pedido expreso de esas fuentes. En otros casos, el acceso a la informaci\u00f3n solicitada fue rechazado expl\u00edcitamente. Y no siempre en buenos t\u00e9rminos.<\/p>\n

Aunque los datos de un curr\u00edculum vitae pueden ser obtenidos relativamente f\u00e1cilmente de fuentes p\u00fablicas, en todos los sectores y rubros consultados hubo casos en los que se neg\u00f3 la informaci\u00f3n. Las respuestas m\u00e1s ins\u00f3litas fueron: \u00abLo que est\u00e1n haciendo es ilegal\u00bb, \u00abson datos sensibles\u00bb y \u00abson datos privados y confidenciales\u00bb. Por esta situaci\u00f3n, en esta investigaci\u00f3n 150 casos fueron descartados por encontrarse de manera irremediablemente incompleta la informaci\u00f3n.<\/p>\n

En su relevamiento, LA NACION encontr\u00f3 casos de dirigentes que se presentan como m\u00e1steres y doctores pero no aclaran su situaci\u00f3n respecto de sus estudios de grado (que son condici\u00f3n previa a cualquier formaci\u00f3n de posgrado). El canciller H\u00e9ctor Timerman, por ejemplo, afirma en su curr\u00edculum que realiz\u00f3 dos posgrados en la Universidad de Columbia, Estados Unidos, pero nunca menciona su t\u00edtulo de grado. LA NACION contact\u00f3 a la Canciller\u00eda varias veces, pero no obtuvo respuesta.<\/p>\n

La contracara de quienes prefieren no informar sus antecedentes acad\u00e9micos est\u00e1 constituida por quienes orgullosamente ponen en su CV que tienen carreras incompletas. En esa situaci\u00f3n, este trabajo encontr\u00f3 a 18 l\u00edderes de los tres sectores, que lograron cursar distintos porcentajes de las carreras de Derecho, Econom\u00eda y diversas ingenier\u00edas. Otros mostraron cierto desconocimiento respecto de qu\u00e9 es un t\u00edtulo de posgrado: algunos de ellos incluyeron cursos cortos en su lista de posgrados.<\/p>\n

Para Melina Masnatta, investigadora y especialista en temas de educaci\u00f3n y tecnolog\u00eda de la UBA, lo importante es saber para qu\u00e9 le sirve la formaci\u00f3n a un l\u00edder: \u00abEn ciertos ambientes las credenciales acad\u00e9micas son determinantes, y en otros, no tanto. Porque lo que tiene de trasfondo es esta idea de \u00bfqu\u00e9 entendemos por l\u00edderes? \u00bfL\u00edderes para qu\u00e9? y principalmente \u00bfD\u00f3nde se van a desempe\u00f1ar?\u00bb.<\/p>\n

La idea de completar sus estudios de carrera con un posgrado o una maestr\u00eda sigue siendo indispensable para la mayor\u00eda de los ejecutivos en las empresas y en las organizaciones no gubernamentales. De hecho, los l\u00edderes del tercer sector tienen un mayor porcentaje de integrantes con alg\u00fan posgrado: el 58% contra el 53% en el sector privado y el 25% en el sector gubernamental. Masnatta advierte: \u00abPor lo general en los sectores privados, aunque en menor medida en el p\u00fablico tambi\u00e9n, ofrecen como un valor de cambio para los empleados la posibilidad de costear su formaci\u00f3n de posgrados o cursos que suelen tener un precio bastante elevado\u00bb.<\/p>\n

En cambio, algunos fundadores de las empresas exitosas abandonaron la universidad, optaron por \u00abaprender haciendo\u00bb y convirtieron sus proyectos en grandes negocios. \u00abEn muchos casos no existe una carrera especializada para los cargos a desempe\u00f1ar, por lo que tambi\u00e9n cobra valor el know how. Un ejemplo es la nueva mirada en relaci\u00f3n con los emprendedores que muchas veces suelen estar en congresos contando su experiencia porque resulta relevante para los tiempos que corren\u00bb, analiza Masnatta..<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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