{"id":2177,"date":"2015-04-27T14:17:44","date_gmt":"2015-04-27T14:17:44","guid":{"rendered":"http:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/?p=2177"},"modified":"2015-04-27T14:18:34","modified_gmt":"2015-04-27T14:18:34","slug":"las-personas-necesitan-ser-reconocidas-mas-alla-del-sueldo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/las-personas-necesitan-ser-reconocidas-mas-alla-del-sueldo\/","title":{"rendered":"Las personas necesitan ser reconocidas, m\u00e1s all\u00e1 del sueldo"},"content":{"rendered":"
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Habla la motivadora del Barcelona: \u00abLas personas necesitan ser reconocidas, m\u00e1s all\u00e1 del sueldo\u00bb<\/h2>\n

Publicado en: Apertura.com, 24-04-2015 –\u00a0en:\u00a0http:\/\/www.apertura.com\/negocios\/Habla-la-motivadora-del-Barcelona-Las-personas-necesitan-ser-reconocidas-mas-alla-del-sueldo-20150424-0005.html<\/p>\n

Inma\u00a0Puig es la Consejera Emocional del equipo de Messi.\u00a0Por qu\u00e9 el \u00e9xito es un problema.<\/h3>\n

Gabriela Ensinck<\/strong><\/h4>\n<\/header>\n
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Para definir su funci\u00f3n en uno de los clubes de f\u00fatbol m\u00e1s exitosos de todos los tiempos,\u00a0el F.C. Barcelona<\/a>, Inma Puig se refiere a s\u00ed misma como la CEO: Chief Emotional Officer.\u00a0La psicoanalista y docente de la escuela de negocios Eseade, asesora a esta instituci\u00f3n deportiva desde hace 12 a\u00f1os. Luego de su presentaci\u00f3n en Buenos Aires, durante la jornada \u201cLa Tecnolog\u00eda como habilitador de la innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de las personas\u201d, organizada por Oracle en un hotel de puerto madero, dialog\u00f3 con Apertura.com<\/strong>\u00a0sobre una de sus especialidades: la gesti\u00f3n de equipos exitosos.<\/p>\n

\"\"\u00bfQu\u00e9 similitudes y diferencias encuentra entre la gesti\u00f3n de un equipo de f\u00fatbol y de una empresa?<\/strong><\/p>\n

-En las empresas, como en el f\u00fatbol, hay estrellatos, liderazgo, celos, envidias, trabajo en equipo y puja por las individualidades.\u00a0Se persiguen resultados, y hay que trabajar en equipo para lograrlos.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 es lo que hace,\u00a0 en uno y otro caso, que los equipos funcionen?<\/strong><\/p>\n

La clave de un equipo exitoso, es cuidar a sus integrantes. Las personas necesitan ser escuchadas y reconocidas, y esto va m\u00e1s all\u00e1 de la remuneraci\u00f3n. Un buen consejero debe escuchar m\u00e1s de lo que habla. Por algo tenemos dos o\u00eddos y una boca.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se ejerce el liderazgo en un ambiente donde los egos son importantes?<\/strong><\/p>\n

En todo grupo humano est\u00e1n \u201clas estrellas\u201d y \u201clos trabajadores\u201d, los\u00a0que arman la jugada y el que convierte el gol. Unos se necesitan a otros, y todos tienen talento, salvo que para cosas diferentes. Es importante conocer en qu\u00e9 es talentoso cada uno, y tambi\u00e9n son fundamentales los l\u00edderes, que son los que ponen los l\u00edmites.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas de un l\u00edder de equipo exitoso, por ejemplo en el Bar\u00e7a\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Por contrato, no puedo hablar de jugadores ni miembros del equipo t\u00e9cnico o directivos del club. Pero s\u00ed, puedo contar que en el Barcelona es muy fluida la relaci\u00f3n entre la autoridad formal, que vendr\u00eda a ser el Coach, y el l\u00edder del equipo, que es el Capit\u00e1n, u otros l\u00edderes que surgen espont\u00e1neamente en el grupo seg\u00fan el momento y la problem\u00e1tica espec\u00edfica.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l fue su tarea m\u00e1s dif\u00edcil como \u201cConsejera Emocional\u201d de este equipo altamente competitivo?<\/strong><\/p>\n

La realidad es que es m\u00e1s arduo gestionar el \u00e9xito que el fracaso. Toda la vida buscamos el \u00e9xito pero no nos preparamos para sus consecuencias. El \u00e9xito muchas veces hace perder el contacto con la realidad, y genera competencia por adjudicarse el logro. Tambi\u00e9n genera expectativas propias y ajenas \u2013lo que los dem\u00e1s esperan de ti-, y eso se convierte en presi\u00f3n. Una de las tareas m\u00e1s complicadas es lograr que se vea al \u00e9xito como un logro colectivo, m\u00e1s all\u00e1 de las individualidades, y tomar la presi\u00f3n no como una carga, sino como un reto, un desaf\u00edo. Porque lo dif\u00edcil no es alcanzarlo, sino mantenerlo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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