Domingo 07 de junio de 2015 | Publicado en edici\u00f3n impresa, en: http:\/\/www.lanacion.com.ar\/1799446-cobra-importancia-el-gerente-de-transparencia-o-cco
\nMal puntaje
\nCobra importancia el gerente de transparencia o CCO
\nLa Argentina lidera la regi\u00f3n en materia de delitos econ\u00f3micos corporativos; los m\u00e1s comunes son la malversaci\u00f3n de activos, los delitos inform\u00e1ticos y fraude en contrataciones
\nPor Paula Urien | LA NACION
\nTodos sab\u00edan que pasaban cosas turbias, pero era una situaci\u00f3n que parec\u00eda no tener salida ni resoluci\u00f3n posible. Hab\u00eda una cierta resignaci\u00f3n a que las cosas fueran as\u00ed, y punto. Sin embargo, un d\u00eda hubo un cambio, una denuncia, o varias, y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos, en coordinaci\u00f3n con el FBI y la justicia suiza, arrestaron a funcionarios de la FIFA y otras personas con relaciones comerciales con la entidad.
\nLa corrupci\u00f3n no es una excepci\u00f3n. Recientemente, la compa\u00f1\u00eda pope de investigaci\u00f3n anticorrupci\u00f3n Kroll sac\u00f3 a la luz un desfalco en el peque\u00f1o pa\u00eds europeo Moldavia, de s\u00f3lo 4 millones de habitantes. Desaparecieron mil millones de d\u00f3lares de tres de sus bancos a trav\u00e9s de pr\u00e9stamos ficticios. En la mira, un empresario de 28 a\u00f1os que junto a sus socios se hicieron de tres entidades financieras que luego les autoprestaron el dinero, que sigue desaparecido y hace temblar las finanzas del pa\u00eds.
\nEl \u00faltimo informe de Kroll, de este a\u00f1o, da cuenta a trav\u00e9s de una encuesta llamada ABC Report (Anti-Bribery and Corruption Benchmarking Report, o Reporte Anti Soborno y Corrupci\u00f3n). \u00abHay m\u00e1s riesgos de sobornos y corrupci\u00f3n que nunca antes\u00bb, dice el reporte. De la encuesta a 250 oficiales de Compliance (o transparencia) de empresas alrededor del mundo que juntas tienen m\u00e1s de 22.000 empleados, m\u00e1s de la mitad asegur\u00f3 que hay m\u00e1s riesgo principalmente porque sus compa\u00f1\u00edas se est\u00e1n expandiendo a nuevos mercados o tercerizando sectores. Los Chief Compliance Officers (CCO) tienen, seg\u00fan Kroll, una dura tarea por delante.<\/p>\n
La \u00faltima Encuesta Global de Delitos Econ\u00f3micos de PwC, de 2014, da cuenta de que la Argentina est\u00e1 entre los 10 pa\u00edses que reportaron m\u00e1s cantidad de casos de delitos econ\u00f3micos en los \u00faltimos dos a\u00f1os. Aqu\u00ed, el 51% de los ejecutivos encuestados dijo que su organizaci\u00f3n hab\u00eda experimentado alg\u00fan tipo de delito econ\u00f3mico en los \u00faltimos dos a\u00f1os, lo que representa un crecimiento del 11% con respecto a 2011. Las empresas con m\u00e1s de 500 empleados reportaron una mayor cantidad de fraudes (85%) que las de menos de 500 (15%). El 48% de las que sufrieron un fraude fueron v\u00edctimas de m\u00e1s de un hecho.<\/p>\n
GUARDIANES DE LA \u00c9TICA
\nLas p\u00e9rdidas oscilan entre los 500.000 y el mill\u00f3n de d\u00f3lares. El soborno y la corrupci\u00f3n son los delitos que generan m\u00e1s riesgo para los negocios en este pa\u00eds. En este contexto, los CCO son los encargados de cuidar la transparencia en los negocios.
\nCon el lema Lo correcto debe primar sobre lo conveniente, desde la Asociaci\u00f3n Argentina de \u00c9tica y Compliance (AAEC), Carlos Rozen, su presidente, dice que en los Estados Unidos y en Europa la figura del CCO es m\u00e1s habitual, pero en la Argentina hay sectores obligados a tenerla, entre ellos bancos, casas de juego, clubes de primera A y B, y gente que trabaja con la aduana, entre otros. Es un trabajo para el cual se necesitan abogados, contadores y gente de administraci\u00f3n de empresas, y que ir\u00e1 en aumento. La AAEC junto con Ucema brindan una certificaci\u00f3n de \u00e9tica y compliance internacional para el CCO.
\n\u00abLos problemas de fraude laboral aumentan en entornos de crisis\u00bb, dice Rozen. \u00abLas crisis provocan m\u00e1s necesidades. En este contexto hay personas que ven una oportunidad que implica fraude y luego se autojustifican. Un 5% de las personas son honestas, un 5% corruptas y hay un 90% que pueden cambiar para un lado o para el otro\u00bb, asegura Rozen. \u00abHay que trabajar para que ese 90% haga lo correcto.\u00bb
\n\u00abEl delito m\u00e1s com\u00fan en la Argentina es el robo de activos\u00bb, explica Diego Bleger, socio de KPMG a cargo del \u00e1rea de risk consulting. Esto es: llevarse bienes de la compa\u00f1\u00eda como dinero, mercader\u00eda o usar activos de la compa\u00f1\u00eda en beneficio propio. El segundo, la corrupci\u00f3n, la asociaci\u00f3n il\u00edcita entre un empleado y un proveedor, por ejemplo.
\nLa Argentina, seg\u00fan Rozen, tiene leyes muy complicadas con un muy bajo control de implementaci\u00f3n. Los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados tienen leyes muy simples con un alt\u00edsimo nivel de implementaci\u00f3n y esa es la clave de la transparencia.
\nUna manera de disminuir el riesgo de fraude, que se lleva entre el 12 y el 5% de la facturaci\u00f3n de la empresa, es a trav\u00e9s de l\u00edneas de denuncia an\u00f3nimas. Pablo Paladini, director de operaciones del canal de denuncias Resguarda, dice que ponen a disposici\u00f3n de los empleados v\u00edas para reportar fraudes de manera an\u00f3nima. \u00abEl 70% de los fraudes se detecta a trav\u00e9s de estos recursos\u00bb, dice. M\u00e1s tarde, un auditor investiga las denuncias.
\nEl defraudador, seg\u00fan Bleger, es una persona que est\u00e1 en la compa\u00f1\u00eda por lo menos desde hace 5 a\u00f1os, ve que los controles son laxos y sabe cu\u00e1les son las debilidades de la compa\u00f1\u00eda. Pero si se descubre su accionar, y hay pruebas, se desvincula a la persona con causa y adem\u00e1s la empresa puede hacerle un juicio penal. Los empleados, en su mayor\u00eda, no ven con buenos ojos los fraudes, y por eso quieren hacer algo para subsanar la situaci\u00f3n.
\nEl socio de KPMG sostiene que lo que marca la \u00e9tica de una compa\u00f1\u00eda es el ejemplo de arriba hacia abajo. \u00abEn una empresa en donde se respira un ambiente \u00e9tico los empleados rinden 7 veces m\u00e1s. De lo contrario no defender\u00e1n a la empresa ni se pondr\u00e1n la camiseta.\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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