{"id":2263,"date":"2015-07-02T13:37:48","date_gmt":"2015-07-02T13:37:48","guid":{"rendered":"http:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/?p=2263"},"modified":"2015-07-03T14:51:41","modified_gmt":"2015-07-03T14:51:41","slug":"curso-de-extension-indicadores-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/curso-de-extension-indicadores-de-gestion\/","title":{"rendered":"Curso de Extensi\u00f3n: Indicadores de Gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><strong>Objetivos<\/strong><\/p>\n<p>Brindar los conocimientos necesarios para el dise\u00f1o, formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento de indicadores de gesti\u00f3n como una herramienta \u00fatil para la toma de decisiones.<br \/>\nProveer pr\u00e1ctica suficiente que permita a los participantes incorporar una herramienta que resulta fundamental en la implementaci\u00f3n de Tableros de Control, Cuadro de Mando Integral y otras metodolog\u00edas que midan los resultados de la gesti\u00f3n en las organizaciones a trav\u00e9s del tiempo.<\/p>\n<p><strong>Habilidades a desarrollar:<br \/>\n<\/strong><br \/>\nLos participantes podr\u00e1n adquirir, desarrollar y afianzar habilidades que le permitan proponer indicadores en diferentes \u00e1reas de la empresa en forma sist\u00e9mica y teniendo en cuenta aspectos estrat\u00e9gicos y t\u00e1cticos.<\/p>\n<p><strong>Contenidos:<br \/>\n<\/strong><br \/>\nUNIDAD N\u00b0 1: Introducci\u00f3n a los Indicadores de Gesti\u00f3n<br \/>\nAspectos generales. Patrones para la especificaci\u00f3n de indicadores. Composici\u00f3n. Naturaleza. Vigencia. Nivel de generaci\u00f3n. Nivel de utilizaci\u00f3n. Valor agregado. Tipos. Metodolog\u00eda general. Contar con objetivos y estrategias. Identificar factores cr\u00edticos de \u00e9xito. Establecer indicadores para cada factor cr\u00edtico de \u00e9xito. Determinar estado, umbral y rango de gesti\u00f3n. Dise\u00f1ar la medici\u00f3n. Determinar y asignar recursos. Medir, probar, y ajustar el sistema. Estandarizar y formalizar. Mantener y mejorar continuamente.<\/p>\n<p>UNIDAD N\u00b0 2: Metodolog\u00eda para el establecimiento de indicadores<br \/>\nC\u00f3mo se establecen los indicadores em una organizaci\u00f3n. Indicadores y planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Definici\u00f3n de metas. Plan de acci\u00f3n. Presentaci\u00f3n de los indicadores. C\u00f3mo interpretar el valor de um indicador y su variaci\u00f3n en el tiempo.<\/p>\n<p>UNIDAD N\u00b0 3: Indicadores y procesos<br \/>\nContar com objetivos. Establecer los factores clave de \u00e9xito y sus indicadores. Matriz de evaluaci\u00f3n de indicadores de gesti\u00f3n. Composici\u00f3n. Indicadores t\u00edpicos de algunas \u00e1reas de la organizaci\u00f3n. Indicadores para el \u00e1rea de recursos humanos. Indicadores de estructura financiera. Indicadores para clientes y stakeholders. Indicadores operativos.<\/p>\n<p>UNIDAD N\u00b0 4: Indicadores predictivos<br \/>\nDefinici\u00f3n de anal\u00edticas predictivas. Aprendiendo de los errores del pasado. El s\u00edndrome del colesterol organizacional. Diferentes usos de las anal\u00edticas predictivas. Perspectivas temporales: pasado, presente y futuro. Anal\u00edticas vs f\u00f3rmulas vs m\u00e9tricas singulares. Razones para la superioridad de las anal\u00edticas frente a las m\u00e9tricas individuales. Mitos y realidades sobre las anal\u00edticas predictivas. Anal\u00edticas utilizadas para estudios frente a la medici\u00f3n del desempe\u00f1o presente.<\/p>\n<p><strong>Bibliograf\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>\u2022 HORNGREN, CH. T; DATAR, S. M.; FOSTER, G.; \u201cContabilidad de Costos Un enfoque gerencial\u201d, Decimotercera Edici\u00f3n. Editorial Pearson. 2013.<br \/>\n\u2022 BELTRAN JARAMILLO, J.M. \u201cIndicadores de Gesti\u00f3n. Herramientas para lograr la competitividad\u201d. Editorial 3R. Segunda edici\u00f3n. 2010.<br \/>\n\u2022 BROWN, M. \u201cKiller Analitics\u201d. Editorial Wiley. 2013.<\/p>\n<p><strong>Metodolog\u00eda de trabajo<br \/>\n<\/strong><br \/>\nEl desarrollo de los encuentros se realizar\u00e1 a trav\u00e9s de la exposici\u00f3n de los conceptos y el resoluci\u00f3n de casos pr\u00e1cticos. Se utilizar\u00e1 como metodolog\u00eda de trabajo el an\u00e1lisis y discusi\u00f3n de casos por parte de los participantes con la gu\u00eda y conducci\u00f3n de los facilitadores.<\/p>\n<p><strong>D\u00edas y Horarios de los encuentros<br \/>\n<\/strong><br \/>\n\u2022 Martes 28\/07: 18:30 a 21,30 horas.<br \/>\n\u2022 Jueves 30\/07: 18:30 a 21,30 horas.<br \/>\n\u2022 Martes 04\/08: 18:30 a 21,30 horas.<br \/>\n\u2022 Jueves 06\/08: 18:30 a 21,30 horas<\/p>\n<p>Total de horas: 12 (doce). Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas, Avda. Independencia 1900.<\/p>\n<p><strong>Informes:<br \/>\n<\/strong>insadmi@face.unt.edu.ar<\/p>\n<p><strong>Docentes de la C\u00e1tedra Contabilidad Gerencial<br \/>\n<\/strong><br \/>\nMarcelo Medina, Noem\u00ed Ponce, Cecilia D\u00edaz Campo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Objetivos Brindar los conocimientos necesarios para el dise\u00f1o, formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento de indicadores de gesti\u00f3n como una herramienta \u00fatil para la toma de decisiones. 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