{"id":2474,"date":"2015-11-23T13:53:59","date_gmt":"2015-11-23T13:53:59","guid":{"rendered":"http:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/?p=2474"},"modified":"2015-11-23T13:58:32","modified_gmt":"2015-11-23T13:58:32","slug":"el-grupo-newsan-una-excursion-al-corazon-del-principal-fabricante-de-electronica-de-la-argentina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/el-grupo-newsan-una-excursion-al-corazon-del-principal-fabricante-de-electronica-de-la-argentina\/","title":{"rendered":"El Grupo Newsan: una excursi\u00f3n al coraz\u00f3n del principal fabricante de electr\u00f3nica de la Argentina"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: center\"><span style=\"color: #0000ff\">El Grupo Newsan: una excursi\u00f3n al coraz\u00f3n del principal fabricante de electr\u00f3nica de la Argentina<\/span><\/h1>\n<h4 class=\"bajada\"><span style=\"color: #3366ff\">En Ushuaia produce 4 millones de celulares y 1,1 millones de televisores por a\u00f1o, entre otros rubros, y proyecta facturar US$ 2800 millones en 2015; la pol\u00e9mica y la historia de la promoci\u00f3n m\u00e1s austral del mundo<\/span><\/h4>\n<div class=\"mas-datos con-firma\">\n<div class=\"columnista\">\n<div><a href=\"http:\/\/www.lanacion.com.ar\/autor\/diego-cabot-172\">Diego Cabot<\/a><\/div>\n<p><span class=\"ln\">Publicado en LA NACION,\u00a0<\/span>LUNES 23 DE NOVIEMBRE DE 2015, en:\u00a0http:\/\/www.lanacion.com.ar\/1847440-el-grupo-newsan-una-excursion-al-corazon-del-principal-fabricante-de-electronica-de-la-argentina<\/div>\n<\/div>\n<section id=\"cuerpo\" class=\"floatFix\">\n<div id=\"herramientas-sociales\" class=\"herramientas verticales\"><\/div>\n<p class=\"primero\">USHUAIA.- Hay que viajar 3700 kil\u00f3metros para entender c\u00f3mo funciona, piensa y proyecta el principal productor de electr\u00f3nica y electrodom\u00e9sticos de la Argentina.<\/p>\n<p>Es verdad que el Grupo Newsan, de \u00e9l se trata, tiene algunos ap\u00e9ndices en Campana y Avellaneda donde fabrica peque\u00f1os aparatos y heladeras, pero es en la ciudad m\u00e1s austral del mundo donde late la fibra de uno de los conglomerados empresarios que m\u00e1s provecho le sac\u00f3 al boom del consumo. All\u00ed s\u00ed se puede ver la proporci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, una conjunci\u00f3n perfecta entre contenedores, trabajo calificado y muy bien pago, y garant\u00edas impositivas por instalarse en el fin del planeta.<\/p>\n<p>El Grupo Newsan naci\u00f3 en 1991 de la fusi\u00f3n de Sansei, una empresa que vend\u00eda electrodom\u00e9sticos que era propiedad de Rub\u00e9n Cher\u00f1ajovsky, y la japonesa Sanyo Electric Trading. Un par de d\u00e9cadas despu\u00e9s, la firma es due\u00f1a de las marcas Noblex, Atma, Siam, Philco, Sanyo y Sansei, y licenciataria de JVC, Pionner, Compac, Braun y Microlab. Adem\u00e1s produce por cuenta y orden de Motorola, LG, la china Huawei, Panasonic y Sony, entre otras. Desde ocho plantas industriales y tres centros log\u00edsticos producen por a\u00f1o 1,1 millones de televisores, 4 millones de celulares, 750.000 aires acondicionados y 1,8 millones de peque\u00f1os electrodom\u00e9sticos, s\u00f3lo por nombrar algunos rubros. \u00abEn total nuestra producci\u00f3n es de 8,7 millones de productos. Adem\u00e1s importamos terminados 2,45 millones de otros que no se producen en el pa\u00eds\u00bb, dice el CEO de la compa\u00f1\u00eda, Luis Galli.<\/p>\n<p>Ese total de 11,14 millones de productos los llevar\u00e1 a anotar, seg\u00fan sus proyecciones, algo m\u00e1s de 2800 millones de d\u00f3lares de ventas en 2015 y a terminar el \u00faltimo lustro con una inversi\u00f3n de 280 millones de d\u00f3lares. S\u00f3lo para ponerla en perspectiva: su facturaci\u00f3n supera a varias automotrices (Fiat, Peugeot o Renault, por ejemplo) instaladas en el pa\u00eds y se coloca cerca de Ford. Podr\u00eda decirse que s\u00f3lo Toyota los supera.<\/p>\n<p>La vida de Ushuaia, una localidad que seg\u00fan el censo tiene 50.000 habitantes, pero que de acuerdo a los lugare\u00f1os ronda los 70.000, es en gran parte, la vida de Newsan. Alrededor de 3500 personas trabajan en las seis plantas que hay all\u00ed generan, por d\u00eda, una demanda de 7000 viandas para almuerzos y meriendas del personal. \u00abTenemos una escala que muchas veces no encuentra proveedores. Por eso, tal como el caso del comedor, nos hemos tenido que integrar en muchos rubros\u00bb, dice Galli. El principal empleador privado de la provincia luce orgulloso un \u00edndice: el 39% del plantel son mujeres.<\/p>\n<p>Para hablar de industria en Ushuaia hay que saber un art\u00edculo y un n\u00famero. \u00abLa 19640\u00bb, la ley de promoci\u00f3n industrial, es el ox\u00edgeno que desde 1972 tiene la isla para atraer inversiones industriales. Seg\u00fan palabras de Galli, hasta ese momento, el \u00edndice de pobladores por kil\u00f3metro cuadrado era de 0,6. S\u00f3lo hab\u00eda 13.500 habitantes en el territorio de los cuales 42% eran extranjeros. Actualmente hay 152.000 pobladores en Tierra del Fuego de los cuales, despu\u00e9s de un pico de empleo industrial de alrededor de 15.800 puestos de trabajo en 2013, trabajan en la industria algo as\u00ed como 13.500 empleados. La industria manufacturera explica 28,4% del producto bruto geogr\u00e1fico y 57% del producto bruto provincial.<\/p>\n<p>Sin embargo, sobre todo fuera de las fronteras de aquel territorio, la producci\u00f3n de las 29 industrias que utilizan el r\u00e9gimen causa pol\u00e9mica por la demanda de d\u00f3lares que genera, por el precio de los productos y por el cierre de las importaciones para ciertos artefactos que compitan con los fueguinos.<\/p>\n<p>Newsan recogi\u00f3 el guante. Sabe que es dif\u00edcil explicar \u00abdesde all\u00e1\u00bb lo que se hace \u00abac\u00e1\u00bb. Entonces atac\u00f3 el problema. Por un lado decidi\u00f3 mejorar su balanza entre importaciones y exportaciones; por el otro, tratar de aportar cada vez m\u00e1s procesos en la isla para cambiar los n\u00fameros de la ecuaci\u00f3n entre aporte local y componente importado. \u00abEste proyecto se lo debemos a Guillermo Moreno [ex secretario de Comercio Interior] que nos pidi\u00f3 que export\u00e1ramos\u00bb, dice el ejecutivo. Entonces enumera uno de los \u00faltimos proyectos del grupo que fund\u00f3 Cher\u00f1ajovsky: Newsan Food.<\/p>\n<p>La nueva firma es sobre todo una pesquera, aunque exporta tambi\u00e9n vino, miel, alimento balanceado, harinas y aceite. Tiene un barco (Echiz\u00e9n Mar\u00fa), adem\u00e1s de acuerdos con pesqueras que cuentan, en total, con 16 embarcaciones. El a\u00f1o terminar\u00e1 y Newsan Food ser\u00e1 la principal exportadora de pesca del pa\u00eds con el 16% del mercado. Alrededor de 11.500 toneladas de langostino congelado, 7500 toneladas de calamar y 3000 toneladas de merluza congelada. \u00abEste a\u00f1o vamos a tener exportaciones de pesca por 500 millones de d\u00f3lares y demanda para 1000 millones de d\u00f3lares en componentes. El a\u00f1o pasado esa cuenta era de alrededor de 130 de exportaci\u00f3n y 800 de compras en el exterior -dice Galli-. El mercado de consumo va a caer y el de exportaciones va a crecer.\u00bb El plan de equilibrio, seg\u00fan los ejecutivos, es a cuatro a\u00f1os. Ser\u00e1 una manera de acallar las cr\u00edticas por la demanda de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>El segundo punto es avanzar con m\u00e1s integraci\u00f3n local. Ahora bien, vale ac\u00e1 entender c\u00f3mo funciona el mundo de la industria electr\u00f3nica. El planeta si divide en cuatro tipo de clusters de este tipo de actividad. En el primer grupo est\u00e1n los grandes exportadores, de productos terminados, de partes y de componentes de Asia. China y Corea del Sur son los principales, seguidos por Tailandia, Malasia y Singapur.<\/p>\n<h2>Importadores y productores<\/h2>\n<p>En el segundo grupo de pa\u00edses est\u00e1n aquellos que importan partes y componentes de Asia y abastecen el mercado local y algunos cercanos. Este es el caso de M\u00e9xico, Polonia o Hungr\u00eda. Luego est\u00e1n los importadores de productos terminados (Uruguay y Chile) y finalmente, el cuarto sistema, en el que prim\u00f3 alguna decisi\u00f3n geopol\u00edtica para establecer industrias que importen partes y contenidos para abastecer el mercado local. En este universo se ubican la Argentina con Tierra del Fuego, y Brasil, con Manaos.<\/p>\n<p>En ambos casos, las exportaciones son escasas ya que este tipo de r\u00e9gimen, en general, se acompa\u00f1a con alguna cerraz\u00f3n de fronteras, sea de hecho o de derecho.<\/p>\n<p>Frente a su primo de Manaos, el sistema Tierra del Fuego tiene una desventaja. Mientras aquel ya fue prorrogado hasta 2073, este vence en diciembre de 2022. \u00abEl pr\u00f3ximo gobierno debe resolver la pr\u00f3rroga para que se puedan hacer inversiones a largo plazo\u00bb, explica Galli.<\/p>\n<p>Es, quiz\u00e1s, uno de los principales asuntos. El otro, claro est\u00e1, el tipo de cambio. \u00abM\u00e1s all\u00e1 de lo que pase en el pa\u00eds, nuestro proyecto es en cuatro a\u00f1os equilibrar importaciones y exportaciones\u00bb, repite Galli.<\/p>\n<p>Cuenta que en campa\u00f1a, los principales candidatos pasaron por la provincia y que todos visitaron alguna de las plantas. \u00abNosotros estamos preparados para invertir el negocio. Si la decisi\u00f3n es no producir m\u00e1s en la isla tenemos la log\u00edstica, los contactos en el mundo, el mercado y la demanda para poder importar. El tema es la mano de obra, pero nosotros estamos preparados\u00bb, dice.<\/p>\n<p>Ahora bien, \u00bfqu\u00e9 es lo que se hace en las plantas de Newsan? El cerebro de la empresa es la planta en la que se montan las plaquetas que luego se integran en los diferentes productos. All\u00ed hay 100 millones de d\u00f3lares en m\u00e1quinas. Varias l\u00edneas de producci\u00f3n, robots y hasta m\u00e1quinas que le hacen una suerte de ecograf\u00eda a las plaquetas hacen fila en el lugar. Tiras de peque\u00f1os componentes (cual tiras de viejos caramelos) son tragadas por m\u00e1quinas que a velocidad de brazo de robots las insertan en las a\u00fan v\u00edrgenes plaquetas verdes. Luego, el destino que el dise\u00f1o les imponga. Despu\u00e9s en cada una de las plantas se unen todas las partes y se convierten en el producto final. Justamente en esta parte del proceso es donde est\u00e1 la mayor\u00eda de la mano de obra. Las l\u00edneas de producci\u00f3n no distan demasiado de una automotriz: una cinta y operarios que colocan un par de piezas.<\/p>\n<h2>Millones de tel\u00e9fonos<\/h2>\n<p>Los tel\u00e9fonos es uno de los principales negocios del Grupo. Hasta hace un par de a\u00f1os no hab\u00edan hecho pie en ese mercado. Pero una compra global en Brighstar, uno de los principales fabricantes de R\u00edo Grande, les sirvi\u00f3 en bandeja el rubro. Actualmente arman tel\u00e9fonos para Motorola, LG, Alcaltel y Huawei, adem\u00e1s de su marca propia, Noblex. \u00abFabricamos cuatro millones de celulares, lo que nos coloca como el primer productor del pa\u00eds. Los tel\u00e9fonos se compran desarmados en el exterior y aqu\u00ed se los arma. En 2016 tenemos que invertir para armar las plaquetas, ya que tenemos la obligaci\u00f3n de producir las de todos los celulares\u00bb, dice Galli.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Enrique Carrier, un consultor especializado en tecnolog\u00eda y comunicaciones, el costo argentino se ensa\u00f1\u00f3 con los celulares. Mediante un tuit puso n\u00fameros: un tel\u00e9fono que sale a US$ 487 de Tierra del Fuego se vende US$ 1349 al p\u00fablico: m\u00e1s de 177% entre fletes, m\u00e1rgenes e impuestos\u00bb, completa.<\/p>\n<p>La isla, claro est\u00e1, tiene sus problemas. El primero, por ejemplo, la distancia. \u00abUn cami\u00f3n con un contenedor tiene un costo de 30.000 pesos de flete desde Ushuaia hasta Buenos Aires. Por una exigencia del seguro, no podemos mandar m\u00e1s de tres juntos. Y cada tres tenemos que enviar dos coches de seguridad, uno delante y el otro atr\u00e1s. Eso triplica el costo\u00bb, dice. El costo de los productos, afectados por decenas de ineficiencias en la cadena, es sin duda uno de los puntos m\u00e1s criticables del sistema. Frente a sus similares importados suelen estar m\u00e1s caros.<\/p>\n<p>Quien se opone a este sistema bien podr\u00eda opinar que producir cerca de los mercados donde se localiza la demanda ser\u00eda enormemente m\u00e1s eficiente. Los defensores de Tierra del Fuego le contestar\u00e1n que la decisi\u00f3n de promover la industria en el conf\u00edn del pa\u00eds tiene que ver con una decisi\u00f3n geopol\u00edtica que excede por lejos la cuesti\u00f3n econ\u00f3mica. Ser\u00e1 una discusi\u00f3n con razones de ambos lados. Mientras tanto en el fin del mundo, en Newsan sale un televisor cada pocos segundos de una l\u00ednea de producci\u00f3n. \u00abNos vamos a concentrar en peque\u00f1os electrodom\u00e9sticos y productos de salud y farmacia. Tambi\u00e9n en una l\u00ednea de herramientas para <i>homecenter<\/i>\u00ab, dice Galli. Saben que la discusi\u00f3n por Tierra del Fuego llegar\u00e1. Mientras esperan, vac\u00edan contenedores y los vuelven a llenar.<\/p>\n<h2>Detalles de la industria del fin del mundo<\/h2>\n<p><b>\u00bfDesde cu\u00e1ndo rige el r\u00e9gimen de promoci\u00f3n industrial?<\/b><\/p>\n<p>-La ley 19640 se sancion\u00f3 en 1972 y rige hasta diciembre de 2022. Los empresarios de Tierra del Fuego ya iniciaron contactos para saber si habr\u00e1 pr\u00f3rroga o no.<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son las principales exenciones que da la ley?<\/b><\/p>\n<p>-Los productos que ingresan a la isla no pagan IVA. Ese es el principal ahorro. Adem\u00e1s, los trabajadores no pagan impuesto a las ganancias.<\/p>\n<p><b>\u00bfSe ensambla o se fabrica?<\/b><\/p>\n<p>-La industria electr\u00f3nica del mundo ya no est\u00e1 integrada. Ahora son pocos los fabricantes de los principales componentes y las grandes marcas del mundo (Apple, Samsung, LG o Sony, por ejemplo) comparten muchas veces esos proveedores. Luego, en f\u00e1bricas similares a las de Newsan, fabrican sus productos con diferentes marcas. Las plantas de estos productos est\u00e1n localizadas en Asia.<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 planes tiene Newsan para compensar la balanza de d\u00f3lares?<\/b><\/p>\n<p>-Adem\u00e1s de integrar piezas en la Argentina (en 2017 tiene que hacer las plaquetas de todos los celulares) compr\u00f3 una empresa pesquera y un barco. Este a\u00f1o habr\u00e1 importado por US$ 1000 millones con exportaciones de pescado por US$ 500 millones.<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 hace con la basura del empaque?<\/b><\/p>\n<p>-En los \u00faltimos a\u00f1os cre\u00f3 Eco Pulpo, una planta en la que recicla telgopor, metales, cart\u00f3n, madera, vidrios y PET que vende o exporta.<\/p>\n<h2>Rub\u00e9n Cher\u00f1ajovsky<\/h2>\n<h3>Fundador y director<\/h3>\n<p>\u00abLo que hacemos est\u00e1 a la altura de lo mejor que se hace en el mundo. Los industriales de la electr\u00f3nica no supimos explicar c\u00f3mo producimos\u00bb<\/p>\n<h2>Luis Galli<\/h2>\n<h3>CEO de Newsan<\/h3>\n<p>\u00abM\u00e1s all\u00e1 de lo que pase en el pr\u00f3ximo gobierno, nuestro proyecto es lograr en cuatro a\u00f1os equilibrar las importaciones con las exportaciones\u00bb<\/p>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Grupo Newsan: una excursi\u00f3n al coraz\u00f3n del principal fabricante de electr\u00f3nica de la Argentina En Ushuaia produce 4 millones de celulares y 1,1 millones de televisores por a\u00f1o, entre otros rubros, y proyecta facturar US$ 2800 millones en 2015; la pol\u00e9mica y la historia de la promoci\u00f3n m\u00e1s austral del mundo Diego Cabot Publicado [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2474"}],"collection":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2474"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2474\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2477,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2474\/revisions\/2477"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2474"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2474"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2474"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}