{"id":745,"date":"2014-08-14T11:26:56","date_gmt":"2014-08-14T14:26:56","guid":{"rendered":"http:\/\/mulki.com.ar\/iadmin\/?p=745"},"modified":"2014-09-17T21:52:36","modified_gmt":"2014-09-17T21:52:36","slug":"consejos-para-crear-un-equipo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/consejos-para-crear-un-equipo-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Consejos para crear un equipo de trabajo"},"content":{"rendered":"<p class=\"tam\" style=\"color: #696969\">Art\u00edculo publicado en Revista Mercado on line, 28\/04\/2011<\/p>\n<p style=\"color: #696969\"><a style=\"color: #5da8f9\" href=\"http:\/\/www.mercado.com.ar\/nota.php?id=368493\">http:\/\/www.mercado.com.ar\/nota.php?id=368493<\/a><\/p>\n<p class=\"tam\" style=\"color: #696969\">La gente habla mucho sobre equipos, o trabajar en equipos, pero pocos entienden c\u00f3mo crear la experiencia del trabajo en equipo o c\u00f3mo desarrollar un equipos eficaz.<\/p>\n<p class=\"tam\" style=\"color: #696969\">Pertenecer a un equipo, en su sentido m\u00e1s amplio, es un resultado de sentirse parte de algo m\u00e1s grande que uno mismo. Tiene mucho que ver con su comprensi\u00f3n de la misi\u00f3n o los objetivos de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"color: #696969\">En un ambiente orientado hacia el trabajo en equipo, usted contribuye al \u00e9xito general de la organizaci\u00f3n. Usted trabaja con colegas de la organizaci\u00f3n para generar esos resultados. Aunque usted tenga una funci\u00f3n espec\u00edfica y pertenezca a un departamento espec\u00edfico, est\u00e1 unido a otros miembros para lograr los objetivos generales. Lo que impulsa sus acciones es el cuadro grande; su funci\u00f3n existe para servir a ese cuadro grande.<\/p>\n<p style=\"color: #696969\">Es preciso diferenciar este sentido general del trabajo de equipo de la tarea de desarrollar un equipo eficiente que es formado para lograr una meta determinada. La gente suele onfundir los dos objetivos . Por eso es que muchos seminarios, retiros y actividades son vistos como un fracaso por sus mismos creadores. Los l\u00edderes no lograron definir el equipo que quer\u00edan crear.<\/p>\n<p style=\"color: #696969\"><em>\u00bfQu\u00e9 tiene que haber para evitar el fracaso?<\/em><\/p>\n<p style=\"color: #696969\"><em>Expectativas claras<\/em>: El ejecutivo debe comunicar claramente sus expectativas con respecto al desempe\u00f1o del equipo y los resultados esperados. Los miembros del equipo deben comprender por qu\u00e9 se crea el equipo.<\/p>\n<p style=\"color: #696969\"><em>Contexto<\/em>: Los miembros del equipo deben comprender por qu\u00e9 est\u00e1n integrando un equipo. C\u00f3mo la estrategia de recurrir al equipo va a ayudar a la organizaci\u00f3n a lograr esos objetivos que ya se han comunicado. Deben definir la importante ddel equipo que integran para el logro de las metas de la empresa y d\u00f3nde es que su trabajo encaja en el contexto total de las metas, principios, misi\u00f3n y valores de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"color: #696969\"><em>Compromiso<\/em>: \u00bfLos miembros del equipo quieren participar en \u00e8l? \u00bfSienten que la misi\u00f3n de ese equipo es importante? \u00bfCreen que su servicio es valioso para la organizaci\u00f3n y para sus propias carreras? \u00bfCreen que sus habilidades van a crecer y desarrollarse en el equipo?<br \/>\n<em>Competencia<\/em>: \u00bfEl equipo siente que tiene a la gente adecuada como participantes? \u00bfQue sus miembros tienen el conocimiento, habilidad y capacidad para encarar los temas para los cuales se form\u00f3 el equipo? En caso contrario, \u00bftiene acceso a la ayuda que necesita?<br \/>\n<em>Control:<\/em>\u00a0El equipo debe tener suficiente libertad como para sentir que cuenta con autoridad para cumplir con su misi\u00f3n. Al mismo tiempo, los miembros deben comprender sus l\u00edmites. Hasta d\u00f3nde pueden perseguir soluciones.<\/p>\n<p style=\"color: #696969\">Susan M. Heathfield,<br \/>\nAbout.com Guide<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Art\u00edculo publicado en Revista Mercado on line, 28\/04\/2011 http:\/\/www.mercado.com.ar\/nota.php?id=368493 La gente habla mucho sobre equipos, o trabajar en equipos, pero pocos entienden c\u00f3mo crear la experiencia del trabajo en equipo o c\u00f3mo desarrollar un equipos eficaz. 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