{"id":888,"date":"2014-08-19T11:49:22","date_gmt":"2014-08-19T14:49:22","guid":{"rendered":"http:\/\/mulki.com.ar\/iadmin\/?p=888"},"modified":"2014-09-18T15:02:47","modified_gmt":"2014-09-18T15:02:47","slug":"seminario-el-cronista-apertura-expo-efi-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/iadmin\/seminario-el-cronista-apertura-expo-efi-2014\/","title":{"rendered":"Seminario El Cronista – Apertura Expo EFI 2014"},"content":{"rendered":"

EDICI\u00d3N IMPRESA<\/span>PUBLICADO EN EL CRONISTA,\u00a0NEGOCIOS\u00a0<\/a>28.03.14:\u00a0HTTP:\/\/WWW.CRONISTA.COM\/NEGOCIOS\/LAS-EMPRESAS-BUSCAN-UN-MAYOR-ACERCAMIENTO-ALAS-NUEVAS-GENERACIONES-20140328-0053.HTML<\/span><\/p>\n

Las empresas buscan un mayor acercamiento a las nuevas generaciones<\/a><\/h2>\n
por\u00a0XIMENA CASAS<\/a><\/div>\n
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Empleados de generaciones diferentes, con motivaciones casi opuestas, conviven a diario en un mismo espacio laboral.<\/p>\n

El desaf\u00edo de las empresas de comprender y responder a las necesidades y demandas de cada una de ellas \u0096las llamadas generaci\u00f3n X, Y y tambi\u00e9n Z\u0096, fue uno de los temas del seminario de Recursos Humanos de El Cronista y la revista Apertura en el marco de la Expo de Econom\u00eda, Finanzas e Inversiones.<\/p>\n

\u00ab\u0093Hay un gran cambio cultural sobre la tecnolog\u00eda y el manejo del tiempo en las organizaciones. A nosotros nos ense\u00f1aron a trabajar para vivir y las nuevas generaciones trabajan para disfrutar y tienen otros tiempos. Vienen con nuevas herramientas que tenemos que aceptar. Sino, los m\u00e1s grandes por temor se afincan y se encierran en s\u00ed mismos\u0094\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Ricardo Wachowicz, CEO y presidente de Grupo Bayton.<\/p>\n

\u00ab\u0093Siempre hubo generaciones nuevas. Pero la actual tiene un conocimiento superficial de la tecnolog\u00eda y su uso. Y frente a circunstancias dif\u00edciles muchas veces buscan huir para el costado. Hay como una sub apreciaci\u00f3n de las dificultades pr\u00e1cticas del mundo del trabajo\u0094\u00bb, advirti\u00f3 Rub\u00e9n Heinemann, director asociado en Wall Chase Executive.<\/p>\n

A la hora de enumerar los desaf\u00edos y falencias que tiene por delante el mundo laboral, Alfredo Fagalde, director regional Cono Sur de Manpower Group, se\u00f1al\u00f3 la necesidad que existe en cuanto a la erradicaci\u00f3n del trabajo en negro, mejorar la educaci\u00f3n primaria, secundaria y t\u00e9cnica, y lograr una articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada para identificar cu\u00e1les son las carreras que va a demandar el desarrollo del pa\u00eds.<\/p>\n

La necesidad que muestran muchas compa\u00f1\u00edas de incorporar ingenieros, por ejemplo, es de 20.000 y en las universidades se reciben unos 6.000 al a\u00f1o. \u0093\u00bbLa econom\u00eda se est\u00e1 diversificando con demanda en sectores como miner\u00eda, petr\u00f3leo, energ\u00eda, agroindustria. Debe haber una transformaci\u00f3n dentro de las universidades para desarrollar nuevas carreras\u0094\u00bb, coincidi\u00f3 Wachowicz.<\/p>\n

\u00ab\u0093El empleo es una consecuencia de algo macro. Decidamos el plan estrat\u00e9gico, qu\u00e9 matriz industrial, comercial y de servicios queremos y formemos t\u00e9cnicos para satisfacer esa demanda. Sino, estamos condenados a un laberinto\u0094\u00bb, apunt\u00f3 Diego Ghidini, socio y fundador de Ghidini Rodil.<\/p>\n

Con respecto a la demanda de empleo prevista para este a\u00f1o, los especialistas consideraron que el nivel de generaci\u00f3n y movilizaci\u00f3n de empleo no va a ser tan activo como s\u00ed lo fue en a\u00f1os anteriores.<\/p>\n

\u00ab\u0093Pero no nos pongamos nerviosos. Es un a\u00f1o inestable, pero las empresas tienden a dramatizar. Que no pase como en los \u009190 cuando las empresas echaron a la mitad de la gente y despu\u00e9s tuvieron que volver a contratar\u0094\u00bb, concluy\u00f3 Heinemann.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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