Fundamentaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\nComo se sabe, la actividad empresarial y econom\u00eda argentina, presenta constantemente cambios estructurales, lamentablemente vivimos en un contexto de gran inestabilidad, lo que sumado a los cambios propios de la forma de hacer negocios derivados de la mayor utilizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda y las modificaciones de los paradigmas empresariales hacen que la sostenibilidad en el mediano y largo plazo de las empresas no sea una tarea sencilla.<\/p>\n
En dicho contexto, las empresas de familia son una parte vital de la econom\u00eda Argentina, por ende su crecimiento y desarrollo es de sumo inter\u00e9s para todos nosotros, lo que lleva a que en la actualidad se perciba con claridad la necesidad de profesionalizar a las empresas de familia, y en dicha l\u00ednea, evidenciar como la utilizaci\u00f3n de herramientas de gesti\u00f3n contribuyen positivamente al crecimiento de este tipo de empresas.<\/p>\n
Al respecto, las empresas de familia enfrentan dos conflictos importantes: 1) los de gesti\u00f3n inherente a toda empresa, m\u00e1s a\u00fan si es pyme, y 2) los propios como empresa de familia, donde se juegan emociones e interacciones marcadas por las relaciones familiares, como se sabe muchas empresas fracasan no porque sean inviables desde su negocio, sino que lo hacen por los conflictos familiares.<\/p>\n
La Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la UNT ha desarrollado este diplomado donde toca los principales temas que deben abordar los due\u00f1os, gerentes y mandos medios de una empresa de familia, de manera tal que puedan contar con herramientas concretas que le ayuden a estabilizar y desarrollar sus empresas.<\/p>\n
Est\u00e1 especialmente dise\u00f1ado con actividades te\u00f3ricas y pr\u00e1cticas, donde se produce un importante intercambio de conocimientos y experiencias entre docentes y participantes.<\/p>\n
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