La Especializaci\u00f3n en Costos para la Gesti\u00f3n Empresarial es una necesidad ampliamente evidenciada en el medio por los actores econ\u00f3micos, como un modo de adaptarse y responder creativamente a los profundos cambios del mundo actual.
\nEl uso de los Costos como herramienta fundamental en la toma de decisiones dej\u00f3 de ser privativo del \u00e1rea industrial para insertarse en todas las actividades socioecon\u00f3micas, tanto p\u00fablicas como privadas.<\/p>\n
La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y t\u00e1ctica de Costos son instrumentos determinantes para resolver los desaf\u00edos que enfrentan las organizaciones en un proceso de crecimiento s\u00f3lido y arm\u00f3nico. Los profesionales especialistas\u00a0 en gesti\u00f3n requieren una constante actualizaci\u00f3n y perfeccionamiento. La carrera de Especializaci\u00f3n en Costos para la Gesti\u00f3n Empresarial es la oferta acad\u00e9mica de excelente nivel en repuesta a esta demanda.<\/p>\n
Carrera acreditada por RESFC-2025-248-APN.CONEAU<\/span>#MCH <\/strong><\/p>\n Con Validez Nacional por Resoluci\u00f3n Ministerial N\u00ba 1211\/2025<\/a><\/strong><\/p>\n Director: <\/strong>Esp. Gustavo Ariel Sota INFORMES:<\/strong><\/p>\n E-mail: posgradocostos@face.unt.edu.ar <\/p>\n Solicitud Individual de Admisi\u00f3n de Costos y Gesti\u00f3n Empresarial<\/a> OBJETIVOS GENERALES DE LA CARRERA<\/strong> CARACTERIZACION Y PERFIL DEL EGRESADO<\/strong> Para ello deber\u00e1:<\/strong> CONDICIONES DEL ASPIRANTE:<\/strong> DURACION Y PERIODICIDAD DE LA CARRERA<\/strong> TITULO QUE OTORGA<\/strong> PLAN DE ESTUDIOS Y ESTRUCTURA DE LA CARRERA<\/strong> M\u00d3DULOS<\/b>. CONTENIDOS\u00a0<\/strong>M\u00cdNIMOS<\/b> An\u00e1lisis marginal:<\/strong> Visi\u00f3n cr\u00edtica de las tendencias actuales:<\/strong> M\u00e9todos cuantitativos de gesti\u00f3n:<\/strong> Gesti\u00f3n presupuestaria:<\/strong> Costos de la funci\u00f3n comercial:<\/strong> —–<\/em><\/strong> Gesti\u00f3n de empresas industriales:<\/strong> Gesti\u00f3n de empresas de servicios:<\/strong> Gesti\u00f3n de administraciones gubernamentales:<\/strong> M\u00c9TODO<\/b>\u00a0DE ENSE\u00d1ANZA APRENDIZAJE<\/strong> SISTEMAS DE\u00a0<\/strong>EVALUACI\u00d3N<\/b> OBTENCI\u00d3N<\/b>\u00a0DEL TITULO<\/strong> Certificados:<\/strong><\/p>\n Aquellos que aprueben m\u00f3dulos por separado, se les compensar\u00e1 como cr\u00e9ditos si luego desean continuar con la Carrera de Especializaci\u00f3n.<\/p>\n Aranceles:<\/strong><\/p>\n Los cursos de la Especializaci\u00f3n tienen un arancel global que puede abonarse mensualmente durante el cursado de los dos ciclos correspondientes y su monto se fija anualmente desde la Secretar\u00eda Administrativa de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas.<\/p>\n D\u00cdAS<\/b>\u00a0Y HORARIOS<\/strong> Viernes de 17 a 22 horas<\/p>\n S\u00e1bados de 8,30 a 13,30 horas<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Especializaci\u00f3n en Costos para la Gesti\u00f3n Empresarial es una necesidad ampliamente evidenciada en el medio por los actores econ\u00f3micos, como un modo de adaptarse y responder creativamente a los profundos cambios del mundo actual.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1235,1237],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21544"}],"collection":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21544"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21544\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22796,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21544\/revisions\/22796"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21544"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21544"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21544"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nCo-Directora: Esp. Noelia Alejandra Bianconi<\/strong><\/span><\/p>\n
\n<\/strong>Tel\u00e9fono: 4107547 – Lunes a viernes, de 09:00 a 13:00 hs.
\n<\/strong>Celular: 3814954428<\/strong><\/p>\n
\nCarta de Referencia<\/a><\/p>\n
\n<\/strong>Estudiar los elementos de una teor\u00eda general de los costos y los factores relevantes de car\u00e1cter t\u00e1ctico y estrat\u00e9gico vinculados con la gesti\u00f3n empresarial. Propender a la formaci\u00f3n de expertos en el planeamiento, determinaci\u00f3n y control de los costos y otros indicadores de la gesti\u00f3n empresarial en el marco de un gerenciamiento eficaz y eficiente.
\nLograr un adecuado entrenamiento en las particularidades del manejo de empresas de todos los sectores de la Econom\u00eda, especialmente aquellas relevantes en los \u00e1mbitos regional y nacional<\/p>\n
\n<\/strong>El egresado debe ser capaz de:
\nPlanificar, determinar y utilizar los costos e informaciones de gesti\u00f3n vinculados con distintas alternativas, para facilitar la elecci\u00f3n de opciones racionales en el corto y largo plazo. Controlar los costos conforme a diferentes estrategias de competitividad y crecimiento empresarial, de manera particular para hacer posible la adopci\u00f3n de decisiones.<\/p>\n
\n<\/strong>Adquirir conocimientos espec\u00edficos. Desarrollar habilidades de an\u00e1lisis cr\u00edtico y aplicaci\u00f3n de conocimientos. Asumir actitudes de trabajo en equipo y de investigaci\u00f3n permanente,\u00a0 incluyendo desarrollos interdisciplinarios.<\/p>\n
\n<\/strong>Ser egresado de una universidad argentina o extranjera, nacional o provincial, p\u00fablica o privada, o poseer el t\u00edtulo de Contador P\u00fablico u otro universitario del \u00e1rea de las Ciencias Econ\u00f3micas, Administrativas, Empresariales o Ingenieros con perfil empresarial. En este caso deber\u00e1 acreditar, ante el Comit\u00e9 de Admisi\u00f3n, conocimientos que constituyan la base necesaria para el buen aprovechamiento de la carrera. Acreditar dominio funcional del idioma castellano, en el caso de estudiantes extranjeros de habla no hispana.<\/p>\n
\n<\/strong>La carrera tendr\u00e1 una duraci\u00f3n de 380 horas de dictado efectivo y ser\u00e1 desarrollada a lo largo de dos a\u00f1os acad\u00e9micos.<\/p>\n
\n<\/strong>\u201cEspecialista en Costos y Gesti\u00f3n Empresarial\u201d<\/p>\n
\n<\/strong>La carrera est\u00e1 organizada en dos etapas:
\nEn la primera de ellas se profundizan temas de costos, administraci\u00f3n y econom\u00eda desarrollados en la carrera de grado y se incorporan nuevos enfoques y tendencias en la disciplina.
\nLa segunda etapa comprende el estudio, con un elevado nivel de detalle, de la gesti\u00f3n de costos en distintas empresas con especial \u00e9nfasis en las regionales. Para ello han sido seleccionadas distintas actividades econ\u00f3micas de los sectores primario, industrial, de servicios y administraci\u00f3n gubernamental<\/p>\n
\n
\n<\/em><\/strong>La teor\u00eda general del costo<\/strong>
\n<\/strong>Conceptos econ\u00f3micos de producci\u00f3n, costos, valor y precio. El costo en el sistema de informaci\u00f3n de las organizaciones. Clasificaciones de los procesos: factores, resultados, vinculaciones. Modelos de costeo. El proceso de acumulaci\u00f3n de costos: problem\u00e1tica, criterios de soluci\u00f3n.<\/p>\n
\n<\/strong>Decisiones estructurales y coyunturales. El costeo completo y el costeo variable. El punto de equilibrio ampliado. La naturaleza de los costos fijos. El modelo de costo \u2013 volumen \u2013 utilidad (CVU). An\u00e1lisis de las modificaciones en el comportamiento de las variables. La contribuci\u00f3n marginal por unidad de recursos escasos.<\/p>\n
\n<\/strong>Activity Based Costing (ABC). Activity Based Management (ABM). Ciclo de vida del producto. El throughput. El Back Flush. El target cost. Tablero de comando. Benchmarking. La cadena de valor. Costos de la calidad. Costos ambientales y sociales. Validez de sus aportes.<\/p>\n
\n<\/strong>An\u00e1lisis cuantitativo para la toma de decisiones. Aplicaci\u00f3n de estad\u00edsticas. Herramientas principales. Matrices. Investigaci\u00f3n operativa. Escenarios de certeza, riesgo e incertidumbre. Teor\u00eda de juegos y estrategia. Simulaci\u00f3n probabil\u00edstica. Diagrama de redes.<\/p>\n
\n<\/strong>El presupuesto como instrumento de gesti\u00f3n. Oportunidad y frecuencia. Presupuestos flexibles. Presupuestos por \u00e1reas de responsabilidad. El presupuesto base cero. El presupuesto por programas. Presupuesto general y presupuestos sectoriales. El presupuesto en contextos\u00a0 inflacionarios. Modalidades de presupuestaci\u00f3n. Estados contables proyectados. Control presupuestario, interpretaci\u00f3n, an\u00e1lisis y control de los desv\u00edos. Evaluaci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n
\n<\/strong>Comercializaci\u00f3n estrat\u00e9gica y t\u00e1ctica. Distintos canales. Rentabilidad de l\u00edneas, zonas, vendedores, etc. Garant\u00edas. Servicios al cliente. Publicidad<\/p>\n
\n<\/em><\/strong>Gesti\u00f3n de empresas del sector primario:<\/strong>
\n<\/strong>Actividad agr\u00edcola y Actividad ganadera.<\/p>\n
\n<\/strong>Industria azucarera, citr\u00edcola, Industria metal\u00fargica, de la construcci\u00f3n. Otras agroindustrias importantes de la regi\u00f3n.<\/p>\n
\n<\/strong>Empresas del sector salud. Empresas de transporte. Empresas de Turismo, hoteler\u00eda y gastronom\u00eda. Empresas financieras (bancos, seguros). Comercio exterior.<\/p>\n
\n<\/strong>Revisi\u00f3n de conceptos sobre contabilidad presupuestaria. El concepto de lo devengado y de lo percibido en la administraci\u00f3n de ingresos y egresos. La contabilidad patrimonial y la contabilidad financiera. La medici\u00f3n de eficiencia en las administraciones p\u00fablicas. Medici\u00f3n y control de eficiencia en administraciones municipales.<\/p>\n
\n<\/strong>El dictado de los diferentes m\u00f3dulos ser\u00e1 complementado con conferencias o cursos cortos, a cargo de expertos relevantes nacionales y extranjeros.\u00a0 Dadas las caracter\u00edsticas y dictado de cada m\u00f3dulo, estas actividades complementarias pueden desarrollarse en forma semi-presencial. Para ello los alumnos realizar\u00e1n tareas de ejercitaci\u00f3n y entrenamiento utilizando\u00a0 el campus virtual de la carrera, donde adem\u00e1s podr\u00e1n hacer consultas, evacuar dudas, etc.
\nLos ejes tem\u00e1ticos ser\u00e1n desarrollados con el prop\u00f3sito de integrar conocimientos te\u00f3ricos y pr\u00e1cticos, promover el pensamiento reflexivo y el an\u00e1lisis cr\u00edtico.
\nSe incentivar\u00e1 una activa participaci\u00f3n de los asistentes, a trav\u00e9s de formas din\u00e1micas de construcci\u00f3n y confrontaci\u00f3n de conceptos mediante el trabajo grupal. La aplicaci\u00f3n de los conocimientos se efectuar\u00e1 en talleres.
\nSe motorizar\u00e1 la discusi\u00f3n conjunta de trabajos te\u00f3ricos y experiencias aportadas por los participantes y por especialistas, as\u00ed como el an\u00e1lisis puntual de casos.
\nLa actividad del aula ser\u00e1 complementada con visitas a distintas empresas, con el objeto de observar in situ los procesos productivos y su organizaci\u00f3n.<\/p>\n
\nCada m\u00f3dulo se evaluar\u00e1 en funci\u00f3n de lo que disponga el \u00a0profesor responsable, pudiendo consistir en exposici\u00f3n durante el cursado de los casos trabajados en clases, un examen individual te\u00f3rico-pr\u00e1ctico, desarrollo de casos, trabajo pr\u00e1ctico grupal, evaluaci\u00f3n a material abierto. Todas las asignaturas deben contar, al menos, con una instancia de evaluaci\u00f3n individual al finalizar su dictado.<\/p>\n
\n<\/strong>Se alcanzar\u00e1 mediante:
\nEl cumplimiento del 75% de asistencia a cada obligaci\u00f3n curricular y la aprobaci\u00f3n de la totalidad de las obligaciones curriculares. La presentaci\u00f3n, aprobaci\u00f3n y defensa oral de un trabajo final relacionado con el \u00e1rea de la carrera.<\/p>\n\n
\n<\/strong>Las clases ser\u00e1n dictadas, en promedio, cada quince d\u00edas:<\/p>\n