{"id":3210,"date":"2016-03-18T20:42:14","date_gmt":"2016-03-18T20:42:14","guid":{"rendered":"http:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/?p=3210"},"modified":"2016-03-21T12:40:42","modified_gmt":"2016-03-21T12:40:42","slug":"una-conferencia-sobre-management-en-nuestra-facultad-a-cargo-de-manuel-sbdar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/blog\/una-conferencia-sobre-management-en-nuestra-facultad-a-cargo-de-manuel-sbdar\/","title":{"rendered":"Una conferencia sobre Management en nuestra Facultad a cargo de Manuel Sbdar"},"content":{"rendered":"<p>Din\u00e1mico, efusivo, did\u00e1ctico. \u201cUn profesor con habilidades distintas\u201d, as\u00ed define <strong>Manuel Sbdar<\/strong> a los profesores de su Escuela de Negocios y no es casual que \u00e9l se presente de ese modo en su conferencia. \u201cEse animal que combina conocimiento te\u00f3rico con experiencia empresaria (pr\u00e1ctica) y que adem\u00e1s, logra conquistar al auditorio, captando su atenci\u00f3n duarnte todo el tiempo que dure su exposici\u00f3n\u201d; explica Sbdar al referirse a los profesionales que integran MateriaBiz.<!--more--><\/p>\n<p>El tema central planteado para su conferencia fue \u201cMateriaBiz, rompiendo moldes de Management y Negocios\u201d por lo tanto, hizo un recorrido desde el nacimiento de la empresa hasta llegar a la actualidad de la misma.<br \/>\nPero m\u00e1s all\u00e1 de contar la historia de su empresa, lo que hizo Manuel Sbdar, fue dar una clase de Management a los asistentes. \u201cIntent\u00e9, adem\u00e1s de contar qu\u00e9 es MateriaBiz, justificar su Modelo de Negocios. Cuando te dirig\u00eds como empresa, a un p\u00fablico muy espec\u00edfco, lo que ten\u00e9s que tratar de hacer es encontrar diferenciales que sean atractivos para ese p\u00fablico. En la charla, expliqu\u00e9 eso con la intenci\u00f3n de que cada uno pudiera hacer un paralelismo entre lo que yo contaba y su propio proyecto o empresa. Se trata de emplear elementos que no son mejores ni peores, si no que son distintos\u201d.<\/p>\n<p>Lejos de los m\u00e9todos tradicionales, la conferencia estuvo basada en una estrategia que consiste en desarollar conceptos representados en cinco fotograf\u00edas que hacen referencia a dos punto claves que definen una empresa: \u00bfQui\u00e9s soy? Y \u00bfPara qui\u00e9n soy?<br \/>\nDe esta manera, Sbdar explic\u00f3 c\u00f3mo se desarrolla una idea; brind\u00f3 conceptos sobre Modelos de Negocios; dio recomendaciones sobre qu\u00e9 hacer frente a la competencia y principalmente, hizo especial hincapi\u00e9 en la clave para que un negocio sea exitoso y se mantenga vigente a pesar de los cambios externos (contextuales) que influyen inevitablemente en una empresa: la creatividad; lo que permite reinvertarse constantemente, el hecho de generar nuevos productos y estrategias que permitan hacer la diferencia. \u201cUna empresa tiene que tener gente que est\u00e9 pensando en el futuro, que est\u00e9 pensando en c\u00f3mo puede hacer para que su propuesta de valor se vaya adaptando a los distintos cambios que ocurren a su alrededor. Si vos segu\u00eds haciendo las cosas como siempre lo hiciste, es muy probable que tu empresa en alg\u00fan momento, deje de ser viable\u201d.<\/p>\n<p>Por otro lado, habl\u00f3 tambi\u00e9n sobre la ense\u00f1anza en los \u00e1mbitos acad\u00e9micos y al ser consultado sobre c\u00f3mo podr\u00eda aplicarse el Management en la Universidad destac\u00f3: \u201cYo creo que el gran desaf\u00edo es adaptar las curr\u00edculas de las Universidades a la pr\u00e1ctica. Es decir, el profesor tiene que dejar de ser ese profesor t\u00edpico que se planta en un estrado, mira un aula y le da una lecci\u00f3n acad\u00e9mica a sus alumnos. Tiene que transformarse en un facilitador que, con su contenido te\u00f3rico lo baje a una pr\u00e1ctica concreta. Uno puede hacer eso en la medida que sea capaz de construir empresas, aunque sea en el imaginario, no necesariamente deben ser reales, puede construir empresas virtuales. Se tiene que hacer mucha vinculaci\u00f3n empresaria-acad\u00e9mica; hay que integrar la Universidad a la empresa, pero adem\u00e1s es necesario construir un medio ambiente local en el \u00e1mbito acad\u00e9mico que se asemeje lo m\u00e1ximo posible al mundo empresario. Ah\u00ed est\u00e1n los conceptos y los formatos de incubadoras y aceleradoras de empresas, en donde yo creo que la Universidad tiene que ser muy activa y trabajar en forma de avanzada sobre esos formatos\u201d.<\/p>\n<p>Manuel Sbdar es tucumano, egresado de la carrera de Contador P\u00fablico Nacional de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la UNT. Es MBA por ESADE Business School de Barcelona y es fundador y director de MATERIABIZ.<br \/>\nEn esta oportunidad disert\u00f3 en la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas en el marco del Congreso de Administraci\u00f3n del Jard\u00edn de la Rep\u00fablica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Din\u00e1mico, efusivo, did\u00e1ctico. \u201cUn profesor con habilidades distintas\u201d, as\u00ed define Manuel Sbdar a los profesores de su Escuela de Negocios y no es casual que \u00e9l se presente de ese modo en su conferencia. \u201cEse animal que combina conocimiento te\u00f3rico con experiencia empresaria (pr\u00e1ctica) y que adem\u00e1s, logra conquistar al auditorio, captando su atenci\u00f3n duarnte [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3211,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3210"}],"collection":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3210"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3210\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3213,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3210\/revisions\/3213"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3211"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/face.unt.edu.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}