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La Martina, caso de estudio de Harvard

Publicado en El Cronista Comercial, EDICIÓN IMPRESA NEGOCIOS 02.02.15 | 00:00, en:
http://www.cronista.com/negocios/La-Martina-caso-de-estudio-de-Harvard-20150202-0013.html

La Martina, caso de estudio de Harvard

 La Martina, caso de estudio de Harvard

La Martina, caso de estudio de Harvard

La reconocida universidad Harvard Business School, de Boston, Estados Unidos, seleccionó a La Martina como un caso de estudio.

Varios investigadores dedicaron mas de un año en la redacción y armado del caso, con un análisis de datos de la compañía, complementado con entrevistas personales y virtuales con las autoridades de distintas áreas de la firma de indumentaria y equipamiento de polo.

El caso «La Martina» será presentado por los profesores de Harvard a un extenso grupo de alumnos junto a su fundador, Lando Simonetti, el próximo 20 de febrero en Boston, Estados Unidos.

El principal enfoque de estudio está dirigido a analizar «como una empresa familiar argentina ha trascendido de un pequeño proyecto de equipamiento de polo artesanal, capitalizando las raíces del autentico deporte del polo a una marca global, que sigue firme en su ADN, sinónimo de un estilo de vida que hoy esta presente en mas de 50 países, 85 locales exclusivos y en mas de 100 torneos de polo alrededor del mundo», informaron desde La Martina.

«El caso abarca temas de estrategia, visión, liderazgo y una verdadera pasión por el polo. Es un orgullo y un tributo en el año que la marca cumple su 30 aniversario», destacó Simonetti. Una buena forma de festejar las tres décadas de vida de la marca: mostrando su caso e historia en la prestigiosa Harvard.

El e-commerce creció 61% en el país y ya casi la mitad de los internautas hacen compras on line

Estudio de la CACE

Publicado por Ámbito Financiero, 27/2/2015, en: http://www.ambito.com/noticia.asp?id=780226

El e-commerce creció 61% en el país y ya casi la mitad de los internautas hacen compras on line

Por: Pablo Jiménez
Ya no es novedad que el comercio electrónico crece a pasos agigantados en nuestro país, pero sí es cierto que el 2014 puede haber sido el año de la consolidación de algunos puntos clave. La mejora en la logística y las ofertas para mobile, aunque aún muy lejos del ideal, explican gran parte de este impulso de las ventas por internet que hacen que hoy unos 14 millones de argentinos realicen las compras en el interminable shopping del ciberespacio. Otro dato central es la consolidación de los Hot Sales o Cybermonday que llegaron a multiplicar hasta por cuatro las ventas diarias de los comercios en línea.

Según, el estudio anual de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) el comercio en la web creció el año pasado 61,7% comparado con 2013, alcanzando un nivel de ventas de $40.100 millones. Además, los especialistas estiman que para este año un crecimiento similar al de 2014.

«El comercio electrónico en Argentina sigue creciendo a tasas muy importantes alcanzando una suba en pesos mayor al 61% y ventas por $ 40.100 millones. En los últimos 5 años, el e-commerce B2C (Business to consumer) y C2C (Consumer to consumer) ha logrado un incremento interanual promedio del 50,3%», afirmó Gustavo Sambucetti, Presidente de CACE, durante la presentación. Aunque aclaró que pese a la magnitud de la cifra «el número de transacciones online representan un 1,6% de las ventas totales minoristas de Argentina».

Los compradores en línea en 2014 han llegado a representar el 49% de los usuarios de Internet, es decir, más de 14 millones de personas. Mientras que en 2013, 38,8% de los internautas había hecho alguna compra. Un dato complementario de la relevancia en el comercio electrónico es que 9 de cada 10 compradores online busca y compara en la web antes de comprar tomando en muchos casos la decisión de compra en línea, aunque efectúe la compra posteriormente en un establecimiento físico. Además, 37% de los compradores son usuarios habituales que realizan transacciones entre varias veces por semana y una vez al mes.

  • Dudas, pagos, compras 

    Pese al crecimiento constante, hay millones de potenciales compradores que hoy no compran online. Más allá de la falta de conectividad o uso de internet, entre quienes sí la utilizan los principales factores que los frenan siguen siendo la desconfianza y el temor a ingresar datos privados en sitios.

    Un dato interesante es desde dónde compra y dónde compran. El 73% de los compradores lo hacen por PC de escritorio, 38% en notebooks, 38% vía smartphones, 13% en netbooks, 15% tablets, 3% ipod, 2% Smart Tv y 3 % desde consola de juegos. Además, la mayoría de las compras las hacen en market place (61%), cupones de descuento (55%) y retail (54%).

    Entre los medios de pago preferidos están tarjetas crédito y débito por internet (52%), efectivo al retirar el producto (19%), sistemas de pago como mercado pago o paypal (13%),

  • Qué se compra 

    Según el relevamiento de la CACE, el gasto promedio anual por comprador en 2014 fue de $2864, lo que significa un crecimiento del ticket promedio del 43%.

    El rubro que sigue a la cabeza en las ventas y facturación es turismo con ventas por $9.990 millones. Lo siguen equipos y accesorios de electrónica y telefónica ($ 4.525 M); alimentos, bebidas y limpieza ($2.522 M), electrodomésticos ($1.910 M), indumentaria de vestir y deportiva ($1.510 M), siendo este ítem el más creció en 2014. Detrás en facturación estuvieron entradas de espectáculos y eventos ($1.090 M); artículos para el hogar ($1.360 M); artículos de oficina ($840 M); artículos deportivos ($793,8 M); accesorios para autos y motos ($780 M); juguetes y juegos ($580 M) y ropa y accesorios para bebés ($560 M).

    En tanto, que los tickets promedio por rubro fueron en turismo $6390; tecnología $2323; artículos para hogar, muebles, decoración, jardín $2048 e indumentaria y deporte $666.

    Como se comentó en un principio, pese a aún se está lejos de lo que ocurre en países más desarrollados, cabe destacar la mejora en la logística que se dio en los últimos años que hicieron que hoy el 73% de los compradores elijan el envío a domicilio, 53% retire en puntos de venta y 30% retire en sucursal o depósito.

    Según la CACE, otros los factores que favorecieron el crecimiento están: el incremento en el mobile comerce, ya que hoy 1 de cada 3 empresas ya implementaron el M – Commerce. Asimismo proliferaron exponencialmente el uso de redes sociales para promoción online, alcanzando un 90%.

    Habrá que ver cómo se desarrolla el 2015. Por lo pronto ya estiman un año de expansión y en CACE se animaron a ponerle un número: 58% respecto a 2014.

Gobierno oficializó la nueva etapa del plan «Ahora 12»

Publicado por Ámbito Financiero, 17/3/2015, en: http://www.ambito.com/noticia.asp?id=781047

Comienza este fin de semana

Gobierno oficializó la nueva etapa del plan «Ahora 12»

El plan oficial de financiamiento al consumo «Ahora 12» arrancará una nueva etapa desde el próximo fin de semana con nuevos rubros y más comercios en toda la Argentina, anunció hoy el Gobierno.

El programa que permite comprar en 12 cuotas con tarjeta de crédito y sin interés se ampliará así después de la férrea defensa expresada por la presidenta Cristina Kirchner en la Asamblea Legislativa del domingo último.

«Ahora 12 hizo retornar el crédito a la Argentina», aseguró la presidenta Cristina Kirchner en su discurso ante la Asamblea e indicó que la «alegra» ver el adhesivo del plan oficial en los shoppings más importantes.

Desde su puesta en marcha en septiembre del 2014, el plan se transformó en una «valiosa herramienta» para los consumidores argentinos que pudieron recuperar el crédito al consumo, gracias a una política del Estado Nacional que financia el Programa a través de la liberación de encajes del BCRA.

Así lo indicó este martes el ministerio de Economía, que preside Axel Kicillof, en un comunicado de prensa, en el que agrega que el programa benefició también a los comercios que se adhirieron voluntariamente, incrementando fuertemente su facturación.

Según datos aportados por las propias tarjetas de crédito, desde el inicio del programa, las ventas crecieron a una tasa semanal acumulada del 13%, alcanzando los 9.179 millones de pesos en un total de 4.920.768 operaciones.

De esta manera, por cada peso que aporta el Estado se generaron ventas por 6,25 pesos.

En la actualidad, suman más de 110.000 los comercios adheridos en todo el país, incluidas grandes tiendas en los principales centros urbanos del país y comercios de barrio en ciudades y pueblos más pequeños.

La cartera económico señaló que la adhesión de los comercios es voluntaria y se realiza de forma individual a través de las tarjetas de crédito que participan de la iniciativa.

Para gestionar su adhesión, los comerciantes interesados deberán ingresar en la web de la Cámara de Tarjetas de Crédito y Compra (ATACYC) www.atacyc.com.ar o comunicarse con las tarjetas de crédito con las que habitualmente opera cada comercio.

El secretario de Comercio, Augusto Costa, explicó que «primero los comerciantes reaccionaron con cierta cautela pero finalmente los planes de pago en doce cuotas tuvieron una buena aceptación de parte de la oferta y de la demanda».

«La mayoría de los comercios se plegaron al programa y actualmente abarca todo el país, todo el fin de semana». «Ahora 12 favoreció especialmente a los comercios de las localidades pequeñas y los puso en nivel de igualdad con las grandes cadenas comerciales, ya que pudieron financiar las ventas con las mismas facilidades», agregó.

Las tarjetas de crédito que participan hasta el momento del Programa son: Argencard, Cabal, Mastercard, Visa, Tarjeta Naranja, Nevada, American Express, Diners Club, Tarjeta Shopping, Grupal, Tarjeta Sol y Nativa, del Banco Nación.

El programa funciona de Jueves a Domingo y en esta nueva etapa se sumarán los rubros Libros, Colchones, Útiles Escolares y Anteojos recetados. Mientras que continuarán vigentes los rubros Electrodomésticos de Línea Blanca, Calzado y Marroquinería, Muebles, Materiales para la construcción, Bicicletas, Pasajes en ómnibus, Hoteles y Motos.

PROGRAMA DE JÓVENES LÍDERES IBEROAMERICANOS XIII EDICIÓN – FUNDACION CAROLINA

  1. Fecha de celebración del programa: del 14 al 28 de junio de 2015.
  2. Lugar de celebración: Madrid – Bruselas – La Rioja – Ávila.
  3. Dotación de la beca: la beca cubre el viaje a Madrid desde la capital del país de origen, en el caso de los latinoamericanos y portugueses y desde su ciudad de residencia en el caso de los españoles, el alojamiento, la manutención y los desplazamientos durante el programa.

 Requisitos:

 – Haber obtenido una titulación superior (licenciatura o grado) después del 1 de octubre de 2012 y no superar los 27 años de edad.

 – Tener en su haber un expediente académico brillante y acreditar contrastadas habilidades sociales y de liderazgo.

 El candidato deberá ser avalado por su Universidad y propuesto por la carta enviada al director de la Fundación Carolina. Luego podrá realizar el registro on-line de su candidatura conforme las bases de la convocatoria a través del siguiente enlace:

 http://gestion.fundacioncarolina.es/candidato/becas/ficha/ficha.asp?Id_Programa=3741

 Allí se encontrará con las bases de la convocatoria y toda la información al respecto.

 Fecha límite de presentación de la solicitud on line con los documentos anexos: 19 de abril de 2015. 

 Por cualquier duda o consulta: 

 lideresiberoamericanos_2015@fundacioncarolina.es

Sin agotar el 4G, la industria ya planea el 5G

Publicado en La Nación online, 6 de marzo 2015, en:

http://www.lanacion.com.ar/1773536-sin-agotar-el-4g-la-industria-ya-planea-el-5g

El nuevo estándar de conexiones móviles llegará en 2020; con un mayor ancho de banda, su aplicación excede la de dar Internet a los teléfonos

RCELONA.- Aunque buena parte de la prensa suele focalizarse, durante el Congreso Mundial de Móviles que terminó ayer en esta ciudad, en los anuncios de teléfonos, tabletas, relojes inteligentes y otros dispositivos, en la mayor feria de telecomunicaciones del mundo siempre es bueno atender a lo que hablan los proveedores de infraestructura.

No es porque sea fascinante conocer los detalles de un protocolo de comunicaciones o un nuevo tipo de celda: es porque adelantan lo que vendrá en términos de conectividad, sin la cual la informática moderna casi no tiene sentido.

Aquí, todos los proveedores de infraestructura de redes hablan del 5G, la quinta generación de telefonía móvil. Las primeras pruebas se harán en 2018 (en el Mundial de Fútbol) apuntando a una disponibilidad generalizada a partir de 2020 (como marco de los Juegos Olímpicos de Tokio). Esto, para los tiempos de planificación de estas compañías, es mañana, porque hay que definir estándares, licitar espectro, etcétera.

A la vez, varios fabricantes y operadoras sugieren que el 4G tiene cuerda para rato, y que para muchos usuarios será una alternativa más que suficiente. .

AHORA, A MITAD DE CAMINO

En la feria varias compañías presentaron tecnologías que involucran algo denominado 4.5G (aunque es sólo un término marketinero y no estándar internacional) que exprime el rendimiento de las redes LTE actuales para darle más rendimiento. De hecho, Huawei presentó toda una línea de equipamiento para 4.5G, que en rigor implementa varios elementos del 4G para aprovechar todo lo que puede dar LTE.

 
Foto: Reuters 

Telefónica, por ejemplo, es una de las operadoras que está experimentando con algo llamado carrier aggregation que aprovecha portadoras de conexión momentáneamente en desuso en una celda particular para lograr descargas de hasta 375 Mbps con un smartphone convencional (que tiene que ser compatible con este «truco»; la mayoría de los smartphone de alta gama moderno lo son para dos canales (300 Mbps teóricos); los más nuevos, como el Galaxy S6, ya son Cat9, que aprovechan tres canales para tener todavía más ancho de banda.

Telefónica estuvo mostrando también una solución llamada LTE in a Box, que crea redes celulares privadas (para empresas) con pequeñas celdas que dan servicio a un edificio (una fábrica, oficinas) y permiten reemplazar una red interna de teléfonos y de conexiones a Internet por smartphones y antenas LTE; para los empleados el salto entre la red pública y la corporativa es transparente.

Así, todavía hay vida para el 4G, aunque como explica Enrique Blanco, CTO de Telefónica, eso tiene un límite: el tráfico en redes móviles está creciendo, en promedio, a un 50% anual. Pero con herramientas como las del carrier aggregation Blanco cree que el salto a 5G será más bien gradual y transparente para el usuario.

Otro dato: hoy la transmisión de video se lleva el 45% de la capacidad de Internet, y ese tráfico crecerá 8 veces en el próximo lustro, según Ericsson.

CINCO AÑOS PARA EL 5G

La Unión Internacional de Telecomunicaciones todavía no definió el estándar de 5G, pero en la industria concuerdan en algo: ofrecerá un ancho de banda fenomenal. Las primeras pruebas de laboratorio han logrado conexiones de entre 5 a 7,5 Gbps (aunque en la calle será un número mucho menor).

 
Hans Verstberg, CEO de Ericsson, durante su presentación en el Congreso Mundial de Móviles. Foto: Reuters 

Si el 4G (LTE) ya era una alternativa para la banda ancha fija, el 5G será todavía más competitivo por su mayor capacidad y mejor utilización del espectro.

Y tendrá una latencia cercana a 1 milisegundo. ¿Qué significa esto? Que la demora entre el pedido de datos y su recepción es mínima, un elemento fundamental para una tecnología que ya no está pensada para las comunicaciones móviles convencionales sino para, por ejemplo, abastecer de información a un auto autónomo, que requiere datos al instante para no chocar, o controlar un robot que está haciendo una operación quirúrgica al instante.

Todo esto, al tiempo que esa misma red soporta las demandas de streaming de video en 4K, el constante goteo de datos de los millones y millones de dispositivos que dan vida a la Internet de las cosas y, claro, las llamadas, que serán un servicio más dentro de la red. Enviar las llamadas como un dato más ya se puede hacer en 4G, pero requiere terminales (y redes) compatibles con el estándar VoLTE.

En la feria Ericsson tenía una excavadora controlada a distancia (en Suecia) por una red 5G experimental; aquí se hablaba también de videollamadas holográficas, de transmisiones de video en 8K y más. Todos coinciden en que la mayor parte de la tecnología para lograr esto está lista o lo estará antes de la próxima década.

Pero hay algo más: 5G está pensado como un conjunto de tecnologías, con diferentes ventajas y limitaciones (en términos de ancho de banda, cobertura, requerimientos de energía) por lo que hablar de un único 5G es equívoco. De hecho, la industria todavía no decide si habrá un nuevo estándar aéreo (como antes fue WCDMA o LTE), entre otras cosas porque están buscando una frecuencia que esté libre en todo el planeta, para evitar la fragmentación que han sufrido las tecnologías anteriores.

Si aquí esperan su difusión a partir de 2020: ¿cuánto tardará en llegar a América latina? Para Jesper Rhode Anderson, gerente de marketing para América latina de Ericsson (mayor fabricante de infraestructura de redes del mundo), y más allá de algún caso puntual, lo hará al mismo tiempo que en el resto del mundo: la implementación de las diferentes tecnologías (2G, 3G, 4G) ha ido acortando la brecha temporal que había entre Europa y la región; no es un dato menor que América latina es, en este punto, una de las regiones con mayor crecimiento en conexiones.

La enorme mayoría de los fabricantes y operadoras consideran que 5G será, finalmente, la tecnología que ofrezca un servicio similar al de otras infraestructuras básicas como la telefonía fija o el agua: omnipresente y sin interrupciones, una promesa a la que el 4G se acerca pero que todavía no ha cumplido por completo.

Las automotrices responden al reto de Apple y Google

Publicado en La Nación online, 5 de marzo 2015, en:

http://www.lanacion.com.ar/1773526-las-automotrices-responden-al-reto-de-apple-y-google

Por William Boston y Eric Sylvers  | The Wall Street Journal Americas

GINEBRA-Para aquellos que se preguntan si las automotrices tradicionales están listas para enfrentar la amenaza que plantean nuevos rivales como Google y Apple, no hace falta ver más allá del R8 de Audi AG.

En el Salón del Automóvil de Ginebra, la alemana Audi presentó una versión eléctrica de su auto deportivo R8 que demuestra por qué los ejecutivos confían en que podrán resistir una ofensiva de Silicon Valley que amenaza con poner boca abajo esta industria con 129 años de historia.

El R8 tiene un chasis de aluminio ligero y fibra de carbono que le da una autonomía de 450 kilómetros con una sola recarga de batería. Audi ha probado el auto en piloto automático a más de 200 kilómetros por hora en el circuito alemán de Hockenheim, que se utiliza en la Fórmula Uno, y colocó faros láser que alumbran más que las luces actuales.

El auto busca demostrar que el sector automotor puede hacer ahora lo que empresas como Google sólo vaticinan. «Nuestro objetivo fue incorporar todas las nuevas tecnologías en el auto», dice Heinz Hollerweger, director de la división de rendimiento Quattro GmbH de Audi, que desarrolló el R8.

En momentos en que la industria automotriz enfrenta un débil crecimiento en Europa, el colapso de la economía rusa, la volatilidad de las divisas e inestabilidad política en algunas regiones del mundo, sus ejecutivos temen que se esté aproximando una fuerte tormenta, conforme gigantes como Apple y Google ponen su mira en los autos.

Al igual que las historias de alteración del statu quo que han ocurrido en muchos sectores, las automotrices luchan para continuar al volante de la industria que han construido.

«Hay una tremenda oportunidad en la convergencia de la tecnología de la costa oeste (de Estados Unidos) y la industria automotriz con su enorme profundidad tecnológica», afirma Dieter Zetsche, presidente de la junta de Daimler AG, cuyo fundador patentó el primer automóvil en 1886. Daimler es dueña de Mercedes-Benz. «No tenemos miedo. Estamos confiados en nuestra fortaleza».

Ni Apple ni Google exhibieron vehículos en el salón de Ginebra, pero su presencia se ha sentido en reuniones a puerta cerrada y conferencias de prensa. Google ha desarrollado un prototipo de auto que no necesita conductor. La empresa anunció en enero que espera sacar uno al mercado dentro de cinco años.

El presidente ejecutivo de Renault, Carlos Ghosn, duda del cronograma de Google. «No pensamos que sea factible», dijo Ghosn sobre la proyección del gigante tecnológico de tener un auto autónomo listo para 2020. «Está en el horizonte de más de 10 años», aseguró, citando la lentitud con la que avanzan las mejoras tecnológicas y las regulaciones gubernamentales.

Cientos de empleados de Apple trabajan en diseños para un auto eléctrico de marca propia en un proyecto conocido internamente como Titan, dijeron fuentes al tanto a The Wall Street Journal. El proyecto ha hecho suficientes progresos como para que empleados del gigante tecnológico lleven a cabo reuniones con fabricantes que se especializan en autos de alta gama, aunque su producción aún está lejos de concretarse, si es que sucede.

Un motivo de preocupación de los ejecutivos del sector es el poderío financiero de Silicon Valley. Apple cuenta con una reserva de efectivo de cerca de US$178.000 millones y su capitalización de mercado, de US$750.000 millones, duplica el valor combinado de Volkswagen, Renault, PSA Peugeot Citroën, Daimler, BMW y Fiat Chrysler Automobiles.

«Me preocupa que alguien de ese calibre juegue el papel de perturbador», reconoció Sergio Marchionne, presidente ejecutivo de Fiat Chrysler. «Apple tiene credibilidad y mucha más capacidad financiera que cualquier fabricante de autos».

El desafío del sector tecnológico llega en medio de un panorama económico mundial con luces y sombras. El año pasado, las ventas de autos en Europa registraron un crecimiento moderado, impulsadas en parte por las bajas tasas de interés del Banco Central Europeo, que han abaratado los préstamos. No obstante, la recuperación del continente se ha debilitado, lastrada por la crisis política en Ucrania y el colapso de la economía rusa como resultado de las sanciones de Occidente y la devaluación del rublo.

El mercado de EE.UU. ha vuelto a crecer rápido, gracias a una caída del desempleo, la continua expansión económica y los bajos precios de la gasolina, que están alimentando la demanda de camionetas y todoterrenos. China también sigue creciendo, lo que ha apuntalado las ganancias de muchas automotrices occidentales.

«La amenaza de que empresas como Apple y Google terminen controlando tecnologías clave en los autos, como sistemas que interconectan a los vehículos en las calles o de piloto automático, ha llevado a la industria a acelerar sus propias iniciativas. Eso queda en evidencia en el R8 y la incorporación de nuevas tecnologías en autos más masivos.

«También estamos muy interesados en las tecnologías de Googley Apple, y creo que (…) podemos fusionar el mundo digital y el móvil», señala el presidente ejecutivo de Volkswagen, Martin Winterkorn.

Muchos en la industria dudan que Google o Apple quiera realmente fabricar autos. Ambas empresas están ansiosas por seguir a sus clientes dondequiera que usen sus productos durante el transcurso del día, en casa, en el trabajo, en el auto. Las tecno-lógicas ven los vehículos como el tercer lugar donde la gente pasa mucho tiempo, dicen varios ejecutivos del sector automotor.

Pero aunque es poco probable que Googleo Apple produzcan un auto tan sofisticado como el R8 en un futuro inmediato, una cosa es segura: la industria automotriz está siendo sacudida por nuevas tecnologías como la electrificación y la conexión a Internet.

La incursión de Google y Apple en el mercado automotor «es algo bueno, pero cuando eres el tipo cuya vida está siendo alte-rada, no necesariamente lo anhelarás», expresó Marchionne. «Tal vez te sientas mejor después, pero cuando lo estás experimentando no es algo positivo».

-Jason Chowcontribuyó a este artículo

Las herramientas financieras activan levemente el mercado de consumo

Publicado en La Gaceta online, 6 de marzo 2015:

http://www.lagaceta.com.ar/nota/628840/economia/herramientas-financieras-activan-levemente-mercado-consumo.html

El “Ahora 12” amplía la oferta
El plan de financiamiento suma nuevos productos
El Ministerio de Economía informó que desde el próximo fin de semana comenzará la segunda etapa del plan oficial “Ahora 12”, para comprar con tarjeta de crédito en 12 cuotas sin interés, de jueves a domingos. En la nueva etapa se podrá comprar libros, colchones, útiles escolares y anteojos recetados. Estos rubros se suman a los que ya estaban incluidos: electrodomésticos, calzado y marroquinería, muebles, materiales para la construcción, bicicletas, pasajes en ómnibus, hoteles y motos. El Ministerio de Economía precisó que las empresas de tarjetas de crédito que participan del programa son Argencard, Cabal, Mastercard, Visa, Tarjeta Naranja, Nevada, American Express, Diners Club, Tarjeta Shopping, Grupal, Tarjeta Sol y Nativa, del Banco Nación. Además, la cartera indicó que el “Ahora 12” benefició a los comercios adheridos e incrementó su facturación a una tasa semanal del 13%, detalló. Por último, señaló que por cada peso que aporta el Estado se generaron ventas por $ 6,25 para los comercios adheridos. (DyN)
Endeudarse para comprar 
La demanda de préstamos subió el 40% en 2014
El crecimiento mensual del crédito en pesos, dirigidos al sector privado, se aceleró el 4% en diciembre de 2014. El Banco Central (BCRA) indicó en su Informe sobre bancos que este desempeño se explica, en parte, por factores de carácter estacional así como por el efecto de los programas oficiales del Gobierno nacional para estimular el financiamiento productivo (como la Línea de Crédito para la Inversión Productiva) y por aquellos programas destinados al consumo (como el “Ahora 12” y el Procreauto, entre otros). Las operaciones con tarjetas de crédito y la utilización de documentos crediticios impulsaron el incremento de los préstamos bancarios en el final de 2014. “En el cuarto trimestre del año pasado, el crédito en pesos al sector privado aumentó a un ritmo anualizado del 40%, en línea con el registro del mismo período de 2013”, precisó el BCRA. Esta suba trimestral estuvo impulsada por los préstamos a las familias, fundamentalmente para el consumo. A lo largo de 2014, el saldo de crédito al sector privado aumentó el 20%.
La tarjeta movió las ventas
Los pagos en cuotas impulsaron al comercio
Las ventas de los comercios minoristas, medidas en cantidades, subieron el 3% interanual en febrero. Este avance fue impulsado por las facilidades para pagar con tarjetas de crédito y en 12 cuotas sin interés, y por los descuentos. La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) señaló que el mercado de consumo “se movió tranquilo, pero activo durante febrero”. Por otro lado, la entidad subrayó que el mes anterior fue el tercero consecutivo en el que las ventas minoristas suben en la comparación interanual, aunque aclaró que la demanda aún se mueve dubitativa entre comercios del mismo rubro. “Los consumidores buscan precios, comparan, y cuidan sus gastos antes de decidir sus compras”, subrayó la CAME. El consumo se volcó principalmente hacia los locales que ofrecieron herramientas de financiamiento y hacia aquellos comercios que pusieron descuentos. Con el resultado de febrero, las ventas minoristas iniciaron el primer bimestre del año con un aumento de 2,2% frente al mismo periodo del año pasado.

Tucumán afianza su liderazgo mundial en limón

Publicado en La Gaceta online, 6 de marzo 2015:

http://www.lagaceta.com.ar/nota/629040/economia/tucuman-afianza-liderazgo-mundial-limon.html

BERLIN FRUIT LOGISTICA

Tucumán afianza su liderazgo mundial en limón

Unas 18 empresas de la provincia participaron en la feria alemana, donde se concretaron negocios y se abrieron posibilidades para la exportación de arándanos. Satisfacción entre los empresarios
Con el apoyo del Instituto de Desarrollo Productivo de Tucumán (IDEP), un grupo de empresarios tucumanos participó de la Fruit Logistica que se realizó en la capital alemana durante los primeros días de febrero.

El intenso frío del invierno berlinés no fue impedimento para los empresarios tucumanos, que llegaron a la capital alemana para participar de la nueva edición del Berlin Fruit Logistica.

La feria de frutas frescas y vegetales -una de las más importantes del mundo-, que se desarrolló entre el 4 y el 6 de febrero, en el monumental complejo Messe Berlín. En esta ocasión contó con la participación de 18 empresas de nuestra provincia las que, apoyadas por el IDEP Tucumán, pudieron generar nuevas posibilidades de negocios con clientes de distintos puntos del planeta.

Según cifras oficiales, la feria fue visitada por 65.000 visitantes profesionales de más de 135 países de todo el mundo, y contó con 2.785 expositores de 83 naciones. En el predio se exhibió una amplia gama de productos de todos los sectores del comercio hortícola y frutícola.

Los profesionales asistieron a esta feria para establecer nuevos contactos y para encontrar también nuevos representantes y distribuidoras para sus productos, para conocer las últimas novedades y observar el mercado y la competencia.

Liderazgo
Tucumán sigue siendo el productor más importante de limón en el Hemisferio Sur, ya que cuenta con el volumen, la capacidad, el profesionalismo y las extensiones de áreas cultivadas.

“Debido al contexto internacional, productores tucumanos y supermercadistas se sentaron a negociar para que la fruta tucumana ingrese directamente a los supermercados rusos”, comentóVirginia Ávila, coordinadora del área Promoción de las Exportaciones del IDEP Tucumán y a cargo de la misión en Alemania.

“Este será un año de mayor producción de limones respecto del anterior. No será récord, pero sí significativamente más grande que el de 2014” añadió Juan Pablo Zamora, de la firma Frutex.

En Berlín no sólo el limón buscó abrirse nuevos caminos. El arándano también cosechó buenos resultados durante la feria. “Tuvimos reuniones con potenciales clientes de Asia, de Europa continente y del Reino Unido, que buscan previsibilidad, buen nivel de certificación de calidad y calidad de la fruta”, señaló Ariel Ares, de la firma EarlyCrop.

“En ese sentido, en los últimos años realizamos inversiones en la producción y ésta tendrá un incremento importante en esta campaña”, agregó. “Lo que estamos buscando, y creemos que estamos en buen camino, es acortar los pasos de la cadena comercial”, resaltó.

Desde que la provincia comenzó a participar de la Berlín Fruit Logística, allá por 2010, las empresas fueron creciendo y también su demanda en cuanto a espacio dentro del stand nacional.

Por ese motivo, para 2016 el objetivo es que Tucumán se “agrande” y pase de los 280 metros cuadrados actuales a 400. “Esta necesidad surge del estudio que venimos realizando en los últimos años”, explicó Ávila.

“Este año, por ejemplo, la delegación tucumana contó con más de 90 personas dentro del pabellón argentino y con más de 50 personas por fuera, con stand propio. Indudablemente necesitamos expandirnos”, advirtió.

Despliegue
Tucumán, nuevamente, fue la provincia argentina con mayor despliegue en la Berlín Fruit Logística.

“Tuvimos stand propio por segundo año consecutivo con el agregado de que en esta oportunidad duplicamos la cantidad de metros cuadrados, generando más presencia en la feria. Esto lo conseguimos gracias al trabajo y al apoyo que recibimos del IDEP. Fue un gran esfuerzo de ambas partes” expresó Zamora.

El público profesional que acudió a la Fruit Logística estuvo caracterizado por su corte marcadamente internacional, por la alta competencia y por el poder de decisión empresarial. Los visitantes extranjeros procedieron, en su mayoría, de Europa (75,6%), América (9,8%), África (6,5%), Oriente cercano y medio (3,8%), Asia (3,2%) y Oceanía (1,1%).

Participaron las empresas tucumanas Citrusvil, LatinLemon, Zamora Citrus, Diagonal Citrus SA, Trapani Hnos, La Patria, Agro Seleme SRL, Los Burgaleses, Lapacho Amarillo, Acheral SA, Frutucumán, Zamagro y All Lemon (limón), SA Veracruz (limón, naranjas y mandarinas), Earlycrop SA y All Bridges (arándano), HortifruitExpofresh (arándano y limón) y KingBerry SA (arándano y frutilla).

La próxima edición de la Berlín Fruit Logística está prevista por los organizadores entre el 3 y el 5 de febrero de 2016.

Estrategia de Marketing – Kotler

http://youtu.be/nenUuhMtLAM

Ahora sí los robots avanzan sobre el empleo

Jueves 26 de febrero de 2015 | Publicado en edición impresa de La Nación
http://www.lanacion.com.ar/1771538-ahora-si-los-robots-avanzan-sobre-el-empleo

Ahora sí los robots avanzan sobre el empleo

Por Timothy Aeppel  | The Wall Street Journal Americas

CAMBRIDGE, Massachusetts- El economista Erik Brynjolfsson desestimó durante mucho tiempo los temores de que el avance de la automatización iba a devorar empleos que exigían capacidades de criterio y destreza que sólo poseen los seres humanos.

Muchos de sus colegas del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), donde se concibe y elabora buena parte de los adelantos tecnológicos, pasaron sus carreras tratando de probar que la llegada de esta clase de máquinas estaba al alcance de la mano.

Cuando Google anunció en 2010 que una flota de vehículos de la marca Toyota Prius sin conductor y especialmente equipados había recorrido sin inconvenientes más de 1.500 kilómetros por las carreteras estadounidenses, Brynjolfsson entendió que pudo haberse equivocado. «Algo había cambiado», reconoce al recordar su asombro de que las máquinas pudieran sortear los numerosos momentos impredecibles que enfrentan los conductores.

Desde las máquinas a vapor a los cajeros automáticos, la tecnología lleva tiempo desplazando a los humanos, pero siempre ha creado nuevos empleos que, a menudo, exigen una mano de obra más calificada. Los recientes avances, sin embargo, desde vehículos autoconducidos a computadoras capaces de leer las expresiones faciales, han hecho que expertos como Brynjolfsson se replanteen los efectos de los robots en la fuerza laboral.

Se preguntan si la automatización está cerca de llegar a un punto de inflexión en el que las máquinas podrán finalmente dominar tareas que sólo pueden hacer los humanos. «Se ha vuelto cada vez más fácil sustituir muchos tipos de mano de obra por máquinas. Debiéramos obtener mucho más riqueza con menos mano de obra», subraya el economista. «Pero podrían haber personas que quieren trabajar, pero no pueden».

Rio Tinto utiliza camiones que se autoconducen y taladros que no necesitan operarios en sus minas de mineral de hierro en Australia. Trenes automatizados pronto trasladarán el hierro a un puerto a casi 500 kilómetros de distancia.

Las computadoras pueden hacer investigaciones sobre temas legales, redactar notas sobre el desempeño de acciones y noticias, además de traducir conversaciones. También ayudan a detectar posibles casos de lavado de dinero en los bancos. Hasta hace poco, todas estas labores eran realizadas por humanos.

Bill Gates, el cofundador de Microsoft, indicó en un reciente discurso en Washington que la automatización amenaza toda clase de empleados, desde los meseros hasta las enfermeras. «No creo que la gente haya incorporado eso a su modelo mental», destacó.

La firma de estudios Gartner predijo que la automatización causará la pérdida de un tercio del total de los empleos dentro de 10 años. Los economistas de la Universidad de Oxford, a su vez, proyectan que dentro de dos décadas la mitad de los actuales empleos serán desempeñados por máquinas.

«Cuando estaba haciendo mi postgrado, quienes se preocupaban acerca de los efectos de la tecnología eran considerados tontos, porque la tecnología siempre ayudaba a la gente», cuenta David Autor, otro economista del MIT. Sus investigaciones hallaron que, en lugar de aniquilar empleos en forma indiscriminada, la tecnología eliminaba trabajos propios de la clase media y creaba empleos en los segmentos alto y bajo del mercado. «El problema que observo con la automatización es que está contribuyendo a una creciente desigualdad», asevera.

Autor y otros expertos resaltan que las nuevas tecnologías son herramientas para ayudar a que los trabajadores sean más productivos, no para reemplazarlos.

El impacto de la tecnología en el corto y largo plazo se debate a fondo en el MIT, de donde provienen buena parte del hardware y el software que están transformando los mercados. Sus científicos y economistas se reúnen regularmente para analizar las implicaciones de su trabajo. El profesor de robótica John Leonard ayudó a organizar los encuentros, a los que también acuden investigadores de otras universidades, cuyos temas van de lo prosaico, como los robots que trabajan en depósitos, a lo filosófico como ¿qué ocurre si los humanos no pueden hallar un trabajo satisfactorio?

Uno de los participantes en una reciente reunión es Henrik Christensen , director del programa de robótica del Instituto de Tecnología de Georgia y un especialista en robots industriales. La automatización se está expandiendo a fábricas en todo el mundo y China acaba de superar a EE.UU. como el mayor mercado de robots del mundo, le informó a un grupo que fue a escucharlo en el centro de informática del MIT, que fue diseñado por el arquitecto Frank Gehry.

«La mayoría de los camioneros no tendrán esos trabajos en 10 años», vaticinó Christensen, quien es muy optimista sobre el desarrollo de vehículos que se autoconducen. También predijo que los nacidos hoy no tendrán que aprender a manejar y encontrarán una multitud de empleos.

Leonard, el profesor de robótica, no cree que tales predicciones vayan a hacerse realidad tan pronto. «Hay algo en los robots que hace que la gente crea que estamos cerca de Arnold Schwarzenegger y las películas de Terminator», apunta.

Leonard instaló una cámara en su auto para registrar su trayecto diario de ida y vuelta a la oficina. El objetivo era recolectar un inventario de la clase de imprevistos que una computadora podría encontrar si le tocara conducir.

Leonard encendió su computadora portátil y mostró una serie de imágenes de la cámara que colocó en el auto que confundirían a una máquina, incluyendo un viraje a la izquierda en medio del tráfico. El profesor de 49 años cree que los vehículos autoconducidos no podrán transitar por las calles de una ciudad en lo que le queda de su vida.

Google le ofreció hace poco un recorrido en su auto sin conductor. Leonard comparó la experiencia con los hermanos Wright. «Fue un acontecimiento notable», aseveró, respecto al primer vuelo de la historia. «Pero mire cuánto tiempo tuvo que pasar» antes de llegar a la aviación comercial.

Los robots tampoco tienen que dejar a los humanos sin empleo. Los trabajadores desplazados con destrezas obsoletas siempre salen perdiendo, pero el número total de empleos nunca ha declinado en el tiempo.

Ese parece ser el caso de Rio Tinto en Australia. John McGagh, el director de tecnología e innovación de la minera, señala que el auge de la automatización empezó hace una década y fue posible gracias a «microprocesadores de computadoras más potentes y GPS mucho más precisos».

Los nuevos equipos eliminaron múltiples empleos de conducción de vehículos, pero las reducciones fueron parcialmente compensadas por nuevos tipos de labores. La empresa necesita más técnicos de redes, dice McGagh, e «ingenieros mecatrónicos», una combinación de ingeniero eléctrico y mecánico que hace cinco años prácticamente no existía.

El robot del hotel Aloft, en Cupertino, California, hace los mandados. Cuando llega a la puerta de los huéspedes, no la golpea sino que llama a la habitación por teléfono. No hay que darle propina, pero una pantalla solicita una calificación. «Consideramos hacerlo hablar», dice Steve Cousins, presidente ejecutivo de Savioke, el creador de la máquina. «Pero si habla, la gente asumirá que el robot la entiende». Esa sigue siendo una capacidad monopolizada por los empleados del hotel.